改善锦纶地毯纱染色耐光色牢度的研究

初步研究了酸性染料混拼染色锦纶地毯纱时对地毯纱耐光色牢度的影响,通过在染色时添加助剂考察其对改善耐光色牢度的作用,比较了助剂种类、质量浓度、染色温度及时间对染色K/S值和耐光色牢度等染色性能的影响.用正交试验优化了染色工艺.研究结果显示:用天龙染料混拼染色锦纶地毯纱,其耐光色牢度比较差,三拼染色时仅为2级;日晒牢度增进剂A可提高三拼染色时地毯纱的耐光色牢度,其最佳工艺为:日晒牢度增进剂A的质量浓度5.0 g/L,染色温度90℃,染色时间60 min,获得的耐光色牢度达到3~4级.     

SLC和TRK的动态功能测试

本文介绍了数字程控用户交换机单板功能测试系统(PCBFTS)的软件结构,并从实用的角度出发提出了程控交接机中的模拟用户板(SLC)、模拟中继板(TRK)的测试及诊断算法.本文讨论的方法已用 PASCAL 程序设计语言实现.     

一种新型锂金属电池阳极3D碳纤维集流体

将聚偏氟乙烯(PVDF)溶于N,N-二甲基甲酰胺(DMF)和丙酮混合溶剂中,静电纺丝,并进行碳化得到碳纤维(CF),用作锂(Li)金属电池阳极三维(3D)集流体。与传统的Cu集流体比较,它能为锂提供储存空间,增加锂成核点,降低电流密度,并为锂提供传输通道,减少循环过程中的体积变化,从而抑制锂枝晶的生长,提高锂金属电池的电化学性能。利用电子扫描电镜(SEM)对其进行锂沉积实验,发现CF上锂枝晶明显减少。对其进行电池性能测试,发现基于CF的集流体与传统铜集流体相比,其电池性能得到明显改善。     

通辽电厂200MW机组热态启动研究

通过对通辽电厂国产２００ＭＷ机组热态启动实例的分析,绘制了启动热应力曲线,提出了影响２００ＭＷ机组热态安全启动的因素,推荐了２００ＭＷ机组热态启动优化方案。     

镁质弥散型透气砖高温抗折强度的研究

本文采用四因素三水平正交设计表,研究了不同加入量电熔镁砂(0.2～0 mm)(质量百分含量,下同)(0％、3％、6％)、α-Al2O3微粉(0.044 mm,5％、8％、10％)、电熔镁砂细粉(0.044 mm,2％、4％、6％)和Cr2 O3细粉(0.044mm,0％、1％、2％)对中间包镁质透气砖高温抗折性能的影响.研究结果表明:在实验条件下,四种材料对镁质透气砖高温抗折强度的影响大小顺序是:电熔镁砂(0.2 ～0 mm)＞工业氧化铬粉＞电熔镁砂细粉＞α-Al2 O3微粉;其中(0.2～0 mm)电熔镁砂和Cr2O3粉对镁质透气砖的高温抗折强度有显著的影响,电熔镁砂细粉对镁质透气砖的高温抗折强度有一定的影响,而α-Al2O3微粉的影响则很小.从镁质透气砖的高温抗折强度来考虑:方案A3B2C2D2为最佳的方案.     

组成对镁质弥散型透气砖高温抗折强度和透气度的影响

通过四因素三水平正交试验,研究了≤0.2 mm电熔镁砂加入质量分数(0、3%、6%),≤0.044 mmα-Al2O3细粉加入质量分数(5%、8%、10%),≤0.044 mm电熔镁砂细粉加入质量分数(2%、4%、6%),≤0.044 mm Cr2O3细粉加入质量分数(0、1%、2%)对镁质弥散型透气砖高温抗折强度和透气度的影响。结果表明:4种材料对镁质透气砖高温抗折强度影响的大小顺序是:电熔镁砂(≤0.2 mm)>Cr2O3细粉>电熔镁砂细粉(≤0.044 mm)>α-Al2O3细粉;对镁质透气砖透气度影响的大小顺序是:电熔镁砂细粉(≤0.044 mm)>α-Al2O3细粉>电熔镁砂(≤0.2 mm)>Cr2O3细粉。综合考虑认为,不添加≤0.2 mm电熔镁砂,加入≤0.044 mm的α-Al2O3细粉、电熔镁砂细粉和Cr2O3细粉的质量分数分别为8%、4%和1%的方案最佳。     

乙酸苄酯的合成及应用

介绍了乙酸酯的合成方法,并对相转移催化法的合成进展及乙酸苄酯在香料和溶剂方面的应用作了阐述。     

碳铵添加剂研究新进展

综述了近年来发展起来的几种物化、农化等性能较好的碳铵添加剂的物性、应用工艺及应用效果等。     

VC++多线程在生物电波数据采集中的设计及实现

对一个生物电波应用程序中的数据采集方法进行了研究,阐述多线程的原理及实际应用方法,运用VC++实现了数据采集。生物电波应用程序是针对医院的一些生物电波采集仪器,结合现代医学生理学原理与临床应用的实际需要设计的。医生在生物电波采集设备的帮助下,通过计算机上简单的操作界面,对患者的身体某部位的生物电波进行采样,然后对所得到的敷据进行分析和测量。     

试论“价值工程”在项目成本控制中的运用

施工项目的成本控制,通常是指在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物资资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制;及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项费用控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现。由于项目管理是一次性行为,它的管理对象只有一个工程项目,且将随着项目建设的完成而结束,在施工期间,项目成本的降低及其经济效益的获得有一定的风险性。为保证项目不亏损和实现利润的最大化,成本控制尤显重要,而用“价值工程”控制施工项目成本不失为一种好的方法。