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21.
国美、苏宁都将三四级市场作为未来市场份额的重要增长点。为此,它们都在尽力向这个市场渗透。面对两大巨头的兵临城下,长期偏安一隅的地方连锁必须想出合理的突围之计  相似文献   
22.
姜凝 《广东电子》2011,(22):67-68
张近东开始了对苏宁“沃尔玛+亚马逊”模式的建设,而将募集来的55亿元资金悉数投入物流平台.显示了他对苏宁线上线下业务并行不悖的信心  相似文献   
23.
在全球经济疲软的状态下,对于一枝独秀的中国市场,任何企业都不会轻言放弃,为此,面对不佳的业绩,沃尔玛与家乐福两个零售巨头几乎同时以换帅做法来调整自己的在华战略迫切调整在华发展战略,成了一些跨国公司重新布局中国市场的最新信号。  相似文献   
24.
姜凝 《广东电子》2011,(21):32-33
苏泊尔被法国SEB收购后并没有表现出外界预测的垄断性力量。相反。它不仅未对国内本土炊具制造品牌造成风卷残云般的打击,自己还深深地陷入了“质量门”。  相似文献   
25.
姜凝 《IT时代周刊》2011,(22):67-68
张近东开始了对苏宁"沃尔玛+亚马逊"模式的建设,而将募集来的55亿元资金悉数投入物流平台,显示了他对苏宁线上线下业务并行不悖的信心  相似文献   
26.
姜凝 《广东电子》2012,(3):36-37
冰箱市场的整体增速放缓并没有阻碍四川长虹的投入热情,作为争夺冰箱市场的重要武器,长虹希望通过自己对美菱电器的增持,来显示它对冰箱业务的绝对支持  相似文献   
27.
业绩集体下滑的日本家电企业,在采取各种方式自救的同时,不光要面对三星为首的传统家电企业的竞争,还得防止被苹果、谷歌等公司烧了后院日系家电巨头因受彩电业务拖累深陷泥潭,在今后的战略部署中,它们必须作出相应的调整。  相似文献   
28.
姜凝 《广东电子》2012,(2):54-55
李兴浩把接力棒交给技术出身的郑祖义,被业界认为是志高转型的开始。而值得注意的是,在空调市场增速放缓之际让技术人员掌握公司的决策权,这或许意味着志高空调今年的最高诉求是技术而非市场  相似文献   
29.
姜凝 《广东电子》2012,(6):48-49
在集体性的业绩萎缩面前,日本家电企业为自救,纷纷开始了自身产业结构的转型升级,开始将一些利润率低下的产业拆分松下和索尼两大巨头的“换帅”行动,宣告了日本家电行业自我救赎的开始。  相似文献   
30.
姜凝 《IT时代周刊》2012,(Z1):84-85
松下公司对旗下电器、电工和并购来的三洋电机开始了全球范围内的合并整改工作,之后,面貌焕然一新的它将以家电、元器件以及能源产业为三大主导方向  相似文献   
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