综合施策 促进稻米加工业走出困境

<正>随着我国粮食价格持续高于国际粮食价格,国内外粮价倒挂,刺激粮食大量进口,我国粮食行业由此面临粮食连年丰收,国家储备越来越多、粮食进口越来越多,给粮食企业尤其粮食加工业经营带来极大困难与挑战。我省稻米加工业自2011年开始逐步陷入困境,这种状况如果不能够尽快得到有效扭转,将会给国家粮食安全带来严重后果,也将影响我省农业现代     

加快创业发展推进粮食经营产业化

我们延寿县是一个以农业为主的半山区农业县份,是全省生态农业试点县和国家级生态环境示范县。近几年,我们积极引导广大干部职工解放思想、更新观念,加快适应粮食购销市场化的新形势,利用我县稻谷资源优势,以“订单”收购、培育基地、打造品牌为重点,抓龙头、带基地,走联合之路,加快创业发展,逐步形成了产购加销一体化的粮食产业化经营新格局。今年已完成订单收购10.5万吨,优质粮生产基地扩大到45万亩。一、顺应粮改形势,明确粮食产业化经营工作思路 近年来,随着粮食流通体制改革的逐步深化,粮食购销市场化步伐加快,为了适应新形势,我们在…     

发挥优势强化服务实施稻米产业化经营

几年来,我县一直把稻米产业作为县域经济的重点产业突出发展,并发挥粮食系统自身的传统优势,积极推进稻米产业技术创新、组织创新和机制创新,开创企业增效、财政增税的新局面。2003年,全县水稻总产达25万吨,亩产500公斤以上,稻米加工销售企业达48家,水稻产业化组织达850户。以订单合同形式联结水稻基地20万亩,带动农户11,000户,农民收入同比增长10%。一、规范运作,产销对接,推进绿色优质水稻订单数量扩张(一)规范合同,强化法律约束。在企业与农户这两大产业化主体中,企业需要获得充裕的原料,农民需要在买方市场下促进稻米销售,并分享生产环…     

深化思想认识精心谋划组织强力推进粮食企业集团组建运营工作

绥化市地处松嫩平原腹地,粮食总产1,000万吨左右,占全省四分之一强。全市现有从事粮食经营和加工的企业上千户,其中国有粮食购销企业120户,各级龙头企业22户。2009年,在深入推进国有粮食购销企业公司制改革的基础上,按照省里要求和部署,紧密结合本地实际,在全省率先组建了区域性大型粮食企业集团——黑龙江隆绥粮食集团。集团现有核心层、紧密层、半紧密层、松散层等29户成员企业,挂牌运营以来,运营态势良好。     

黑龙江省粮食行业协会确定2005年工作思路和工作要点

2004年12月下旬,黑龙江省粮食行业协会认真总结2004年工作,研究确定了2005年工作思路:全面贯彻党的十六届三中、四中全会精神,紧紧依靠省粮食局的领导,坚持"准确定位,明确方向,拾遗补缺,规范发展"的原则,充分发挥桥梁和纽带作用,努力为政府和行业搞好"双向服务",促进我省粮食行业健康发展,为全面建设小康社会做出新贡献。     

新常态 新发展提出“一二三四五”新思路

2015年,是全面深化改革的关键之年,是全面推进依法治国的开局之年,也是全面完成“十二五”规划任务的收官之年.做好全年各项工作,具有十分重要的意义.江苏通信业将坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会及中央经济工作会议精神,按照全国工业和信息化工作会议和省委十二届九次全会的决策部署,立足建设“智慧江苏”、“网络强省”战略全局,坚持稳中求进工作总基调,主动适应新常态,围绕“改革、发展、安全”主线,转变观念、创新思路,不断提升通信监管能力,奋力推动全省通信行业在转型升级进程中迈出新步伐.