中小企业集群敏捷性及其评价研究

分析影响中小企业集群敏捷性的主要技术和非技术因素及其影响方式,提出面向中小企业集群的敏捷性评价模型,为分析中小企业集群的敏捷性提供必要的方法,并作了实例研究。     

基于生产负荷均衡的多对多订单分配模型

针对产业集群外的多个制造商和产业集群内的多个供应商的订单分配问题,从合理利用供应商剩余生产能力的角度,将多供应商之间的生产负荷率均衡作为订单分配决策的主要准则,建立了多个制造商对多个供应商的订单分配模型。通过对产业集群内注塑机零部件生产企业实例仿真分别从时间及空间维度验证了模型不仅可以减小供应商的生产负荷波动,而且可以均衡各个供应商在每个周期的生产负荷。基于生产负荷均衡的分配策略在保证制造商下达的订单得以顺利完成的同时,考虑供应商群体制造资源的均衡利用,从而提升整个供应商群体的运作水平和效益,进而实现整个供应链的优化。     

基于虚拟组织的大批量定制

介绍了大批量定制生产模式的概念,分析了推动其发展的关键技术因素,阐述了虚拟组织是大批量定制的主要企业组织模式;虚拟组织内部企业做到模块化,运用面向大批量定制的供应链管理等是基于虚拟组织下的大规模定制开发设计、制造及其全过程实现的有力保证。     

横向型虚拟企业订单分配模型研究

横向型虚拟企业是由多个生产同类产品的企业构成的协作生产联合体,正确合理地在协作企业之间进行订单分配,是提高制造企业敏捷性和竞争力的重要手段。针对这一问题,提出了一种基于生产负荷率准则的订单分配方法,建立了订单均衡分配模型。利用进化规划算法对模型进行了求解,并应用研究实例验证了算法的有效性。研究结果表明,提出的模型与方法是有效的。     

基于延迟生产的库存控制策略研究

制造过程的连续性要求和制造成本对库存量的期望是矛盾的。分析了低库存量制造模式存在的风险，将延迟生产理论引入库存控制中，提出基于延迟策略的库存控制方法，并建立了Petri网模型仿真研究结果表明，库存延迟策略有利于降低库存风险和备用库存量，对生产过程中出现的库存需求波动也有良好的平滑作用。     

中小型制造企业渐进式的敏捷化策略

分析了中小型制造企业敏捷化的内涵和发展规律,指出企业敏捷化的内涵及其实现途径与企业的发展层次密切相关。不同发展层次上的企业,敏捷化的基础不同,应该采用不同的敏捷化策略。同时针对中小企业提出了渐进式的敏捷化策略,并具体探讨了不同发展层次的中小企业敏捷化的实施途径。     

基于延迟生产的虚拟企业作业过程研究

依据星卫型虚拟企业的结构特点，提出了控制点延迟和控制对象延迟的生产作业控制策略，以减少控制结构的层次和直接受控的卫星企业数量，从而降低作业过程的复杂性和管理成本。仿真研究和实例分析表明，延迟生产技术的应用对于提高星卫型虚拟企业生产过程的敏捷性和降低作业成本具有良好的作用。     

层次化虚拟企业及其供应链管理

从中小企业实现全球化制造的角度提出了层次化虚拟企业的概念，并研究了层次化虚拟企业的供应链结构类型。研究表明，与层次化虚拟企业相关的供应链有内部、外部、混合三类，分别具有不同的管理特性和结构模式。将三类供应链集成形成全面供应链，通过适当运用模块化和延迟生产技术将有效地提高整个层次化虚拟企业体系的敏捷性。     

具有新概念的运动误差及形状误差的分离法——虚位数据法

提出了一种基于信号重建的虚位数据法，用此方法，可以按需要任意选择只分离形状误差或只分离运动误差，或者任意安排分离这两类误差的先后顺序，而不必变更传统的形状误差检测－分离系统，方式灵活。