煤矿工人反应时、暗适应测试与事故倾向调查

对239名煤矿工人的视觉反应时、暗适应级数、听觉反应时进行了测试,对其事故倾向进行了调查,对各年龄组、各工种工人的视觉反应时、暗适应级数、听觉反应时、事故倾向进行了比较分析,并分析了视觉反应时、暗适应级数、听觉反应时与事故倾向之间的关系.结果表明,随年龄的增长,工人的反应变慢、暗适应能力下降、事故倾向加重;各工种工人的视觉选择反应时存在显著差异;视觉反应能力较弱的煤矿工人的事故倾向较重,暗适应能力较弱的煤矿工人的事故倾向较重.最后给出了煤矿安全生产管理的建议.     

国内装备制造企业项目管理导入模式研究

介绍了装备制造企业的一般特征和国内装备制造企业面临的挑战;阐述了现代项目管理的特征和国内装备制造企业推行项目管理的必要性和优越性;给出了国内装备制造业推行项目管理的有效推进模式,认为企业项目管理理念、企业项目管理知识体系、企业项目管理培训、企业组织的复合矩阵式再造、企业项目管理流程与工具方法以及企业知识管理与标准化是装备制造企业推行项目管理并获得成功的基础。     

双任务环境下情绪唤醒对记忆影响的实验研究

本研究的目的为分析记忆和计算的双任务环境下情绪唤醒对人记忆的影响作用。被试被要求在微机上尽力完成计算任务的同时,倾听中性版本或情绪版本的录音材料,并要求尽力记住故事内容。实验后实验人员统计计算任务得分,并于5天后采用问卷对被试进行"自由回忆测试"和"识别测试"。男女各20名被试参加了实验。结果表明:(1)情绪唤醒对人的长时记忆表现出"窄化效应;"(2)情绪唤醒水平下的记忆也呈现首因、近因效应;(3)情绪对双任务的绩效都有影响,且影响方式并非是简单的注意力资源分配,而主要取决于任务性质。     

基于先进制造模式的物流需求流动领导

在市场需求快速变化的条件下,物流管理要能适应经济的转轨和消费导向型生产。本文基于先进制造模式,提出了这一新的物流管理模式;需求流动领导,使企业的物流管理能够适应制造环境和顾客需求的变化。本文最后还阐述了需求流动领导型的物流管理对我国企业的启示２。     

业务流程重组成功因素分析

企业业务流程重组是企业绩效获得巨大改善的必要条件,然而大多数重组实践是以失败而告终的。文章从分析业务流程重组的内涵入手,研究ＢＰＲ失败的原因,并在此基础上提出了与ＩＥ技术相结合、必须直接领导重组等引导ＢＰＲ走向成功的关键因素。     

多资源组合多目标应急调度问题的研究

针对多物资多点出救多目标应急调度问题的特点,本文建立了一种以时间最短、成本最小为目标的数学模型,应用模糊理想点法作为多目标模糊判决的求解算法,把多目标决策问题转化为单目标规划问题进行求解.方法简单、实用、易用,并成功应用在省级应急管理信息示范平台上.     

先进生产制造模式下的质量保证系统（上）

引言 随着世界经济的发展和人民生活水平的提高,市场环境呈现极快速变动,消费者需求日趋主体化、个性化和多样化,传统的大量生产制造模式对此的响应越来越缓慢。先进制造模式在对大量生产制造模式的质疑和扬弃中应运而生。 西方工业国家在对探索先进生产制造模式的种种尝试中走在前列,已在理论上初具体系,且在实践中取得成效的主要有柔性生产、精益生产和灵捷制造。我国学者也于1995年提出了“精简—灵捷—柔性(lean -agile-flexible,简称LAF的概念。) 生产模式的变革,质量观和质量保证系统相应的也一定变化。在新的生产模式下,质量观与质量保证系统怎样,本文将对此作些初步探讨。 先进生产制造模式 1柔性制造和智能制造     

应急管理中伤病员后送模型的研究与实现

针对灾害应急管理中伤病员后送问题时间紧迫性的特点,提出了一种以时间最短为目标的多灾害点、多伤病员、多医院的灾害应急伤病员后送数学模型。考虑到伤病员对医院的资源竞争,运用表上作业法对该模型进行求解,实现多灾害点伤病员运往医院的时间最短的目标。该方法已在省级应急管理信息示范平台上实现,并能处理不同的伤病类型及伤病员后送的优先级。借助该平台和GIS技术对本方法进行仿真,运行效果良好。     

太阳同步卫星降交点地方时漂移控制策略的研究

为将太阳同步卫星降交点地方时控制在允许的范围内,对其漂移因素进行分析,确定了卫星轨道设计和入轨偏差所导致的降交点地方时初始漂移速度,而大气阻力和太阳引力摄动则使得降交点地方时产生漂移加速度.针对产生漂移的原因,提出通过轨道偏置设计、轨道高度和轨道倾角保持控制等方法,将漂移限制在允许的范围内.仿真实验结果表明了所进行的分析和所提出的控制策略的正确性.     

先进制造生产模式与管理的研究

先进制造生产模式是对大批量生产模式的扬弃与创新，在理论上已初具体系，在实践中取得成效的先进制造生产模式主要有柔性生产，精益生产和灵捷制造，中国学者在国外有关研究成果的基础上提出了高效快速重组（ＬＡＦ）生产系统的概念，先进制造生产模式以获取生产有效性为首要目标，以制造资源集成为基本原则，工作重点置于组织的创新和人因的发挥，从管理的角度看，先进制造生产模式有待解决的核心问题是组织创新，高素质人员的培养