陌生的家乐福

近日.家乐福以16.3亿欧元净利润和18.6％的增长率,将“沃尔玛收购家乐福”的传言击碎,事实是家乐福的生存状态远比大多数人所想像的要好的多     

信息消费“3·15”维权焦点

在人们的支出结构中,对信息产品及服务的消费正在占有越来越高的比例。但消费者的权益却还远没有得到充分的维护。     

3C巨头涉水汽车市场

苏宁、波导、夏新、奥克斯等公司一连串的举动表明,从2004年开始,“外行”们对汽车业的进军将更多地转向投产、销售的实战阶段,并将因此对传统汽车业阵营的生产、经营活动产生实质性影响     

杭州公安网上反“黑”

在网络入侵大肆泛滥的今天,作为网络安全主管部门的公安系统网监部门,仅仅做到“水来土淹”早已不够,以“魔高一尺,道高一丈”的动态网络安全防护措施来应对动态的网络攻击,才是维护虚拟世界秩序与安全的有效方法     

海尔苏宁：创意的力量

在外资即将大举进攻的当下,苏宁海尔的深度合作无疑可被视作一种本土零售业的全新思维模式,然而在勇气可嘉、想象力也足够丰富之外,如何更现实地将种种资源的对接落到实处.仍将是苏海双方不得不去面对的现实问题     

宏图三胞:卖IT如海鲜

由自己来对系统进行二次开发,对宏图三胞来说是一个非常成功的模式,虽然系统未必特别规范,但却绝对实用。与沃尔玛、家乐福等因信息化而著称的外资零售企业相比,中国零售商对信息化似乎并不十分重视。即使大牌如国美、苏宁,长期以来在卖场也一直停留在用传统的人工方式进行理货、盘点以及售卖。然而一家名为“宏图三胞”的IT产品连锁卖场新秀,却早在三年前的创业之初就建立起了自己独特的信息化系统。不仅大大提高了自己的库存周转率,创造了7天零库存的纪录,并因此创造出了IT卖场的销售奇迹—16家分店去年实现销售额25亿元。要知道,国美电器同期全国120家分店的IT类产品销售额也不过仅为7亿元。关张两次逼出零库存熟悉卖场类零售业的人都知道,由于销售量大,库存往往很难及时掌握。也正因为如此,国美、苏宁每当开业促销时往往有卖“穿”了货的情况发生—库里已经无货,而卖场内的销售人员却还在不停地开票。为了避免这种情况,现在国美、苏宁就采取有多少货就事先开好多少张票的“笨”办法,等销售员手中的小票撕完了,也就知道没货了。其实创业之初的宏图三胞也遇到了这个难题。宏图三胞CIO李纪敏坦承:“当时我们的第一个卖场甚至有过开两次关两次、直到第三次才真正开起...     

课改三宝:新理念、新技术、新课程——幼儿园信息技术应用实证研究之路

如果说教育技术的定义是"关于教育资源的开发、利用和设计的理论与实践",那么,电影课定义则是"关于电影教育资源的开发、利用和设计的理论与实证研究",是属于应用科学的范畴.因此,电影课已不再是一种单纯的课程模式,而是作为一种资源被教师广泛地运用于领域教学中.     

安徽人行“反恐”有道

银行网络安全事故的频发,其实与银行网络本身就存在的种种安全隐患有着密不可分的因果关系作为高科技犯罪的典型代表之一,银行网络安全事故近两年来在国内频频发生。去年年末,互联网上连续出现的假银行网站事件曾经轰动一时。一个行标、栏目、新闻、图片样样齐全的假冒中国银行网站,竟然成功划走了呼和浩特一名市民银行卡里的2.5万元。且随后不久,假工行、假农行、假银联网站也相继跟风出现。而早在2003年下半年,     

国美的新棋子

国美这样的家电零售巨头在进一步扩张中,如何根据市场改变营销模式以继续保持竞争力?     

幼儿电子成长档案制作初探

幼儿成长档案是直接反映幼儿学习与发展状况的资料，是对幼儿成长过程的评价和记录的方法。《幼儿同教育指导纲要（试行）》中指出，对幼儿的评价应是一个动态评价，是一个持续的过程，它对幼儿发展的分析包禽了过去、