组织背景下社会公理对员工行为预测作用研究

为探讨组织背景下社会公理的结构维度及其对员工行为的预测作用，研究参照社会公理的概念及测量，编制了组织背景下社会公理的测量问卷，对330个员工进行了调查。结果显示：组织背景下社会公理分为五个维度，且都和员工行为显著相关，其中三个维度通过工作满意感对员工行为的间接作用显著。     

沉默:组织改变和发展的阻力

沉默是指保留真实感受而不报告给自己认为能做出改变或矫正的人,员工沉默也可以上升为组织现象。沉默会导致很多负面影响,它是组织改变和发展的阻力之一。文章综合讨论了影响组织沉默的因素、沉默的干预措施等相关研究进展。     

员工恐惧的形成机制及其影响因素

恐惧是个体感知到威胁时的一种防御性情绪反应,组织中员工的恐惧包括惧怕权威、惧怕变革及惧怕风险承担等。文章在介绍员工恐惧概念的基础上,阐述了其形成机制。威胁是导致恐惧的直接线索,而其内在形成机制可以从包括进化理论的联接反应和认知评价等视角加以解释,制度和文化也是影响恐惧的重要外因;文章论述了员工恐惧的影响结果,恐惧会引起员工的压力感,导致沉默和行为上的刻板。通过改变管理制度,提供导师制及EAP等人力资源措施,改变领导风格以及塑造宽容的组织文化等,可以减轻员工恐惧;文章最后提出了在中国背景下研究员工恐惧的未来方向。     

组织决策方案搜索、评价与决策失败：聚焦Nutt的研究

组织决策过程包括收集情报、设定方向、挖掘和评价方案、实施方案和事后总结等阶段。然而,近乎一半的组织战略决策都以失败告终。文章总结了Nutt的系列研究并对未来研究提出展望。     

团队层面建言行为研究:员工建言研究的新视角

目前关于建言行为的研究大多关注个体层面,从团队层面探讨建言行为的研究相对较少。团队建言行为是指团队成员整体的建言行为,团队建言行为能够提高团队绩效,其发生机制与团队建言氛围和领导行为密切相关。围绕团队建言氛围、团队建言行为两条主线,本文对目前团队层面建言行为的研究进行了梳理,并对未来的研究方向做出了展望。