超声对糖尿病患者颈动脉改变及左心室功能改变关系的研究

目的:探讨糖尿病患者颈动脉改变与左心室功能改变的关系.方法:对215例糖尿病患者和178例健康人行颈动脉及左心室超声检查分析.结果:糖尿病组215例患者中颈动脉内膜与中层(intima-media thickens,IMT)增厚者为203例,占94.4%,粥样硬化斑块形成146例,共312处,IMT值(P<0.05)及...     

优化板蓝根提取工艺的研究

优化板蓝根提取的最佳工艺的研究。以靛玉红及总氮含量为板蓝根中的有效成分测定指标,采用正交试验对醇提浓度、回流次数、回流时间,加醇倍数等因素进行考察,从而确定最佳工艺;最佳工艺为:用9倍量的60%的乙醇回流提取两次,每次2h。结论:⑴采用此种提取方法不仅能够充分提取板蓝根中的有效成分,减少提取过程中有效成分的破坏,而且工艺稳定性好。     

GPS在工程测量中的应用

GPS测量中的全球定位技术,GPS测量技术中的一个新突破及采用的具体测量方法。阐述了RTK的工作原理和精度,RTK的动态测量特点应用。并结合实际举例其在城市测量中的应用。     

交流传动系统中现代技术的发展与应用

本文浅析了交流传动系统中微电子技术、新型功率半导体器件和脉宽调制（PWM）技术、新型电动机和无机械传感器技术的开发、矢量控制技术、直接转矩控制技术及现代控制理论的发展与应用。     

爱St.boy也爱Hip-Hop

很少有爱“st.boy”的男孩儿不爱“Hip Hop”。发源于20世纪80年代美国黑人青少年的“街头舞蹈”，被喜欢张扬自我个性，展示青春的活力和激情的现代日韩青年们称为“Hip Hop”，他们通过这种不拘于地点．场所和道具。吸取了嘻哈变体文化的独特舞蹈，来表达勇于进取的生活态度，强调一种属于现代青年的“做自己，享受生命．勇于挑战”的理念。     

品味“王朝红酒”——酒的王朝

1998年7月31日，法国葡萄酒行业管理局局长博格先生来王朝酒厂参观，他用职业的眼光审视着杯中散发出紫罗兰花香和橡木香气的晶莹剔透的琥珀色酒液饮了一小口，品味良久，脸上露出诧异而又兴奋的表情，然后通过翻译一字一句地告诉中国酒业同行：“这是我在法国本土以外，第一次品尝到的典型的‘高涅克’风格的白兰地”。     

白肋烟TN86的引种试种及雄性不育系msTN86的转育

1988年中国烟草总公司从美国引入的白肋烟 TN86品种,进行了3年引种试验,试验结果其产量、质量和抗病性均好于对照品种 Burely21。1988年引进白肋烟雄性不育系msky2110,1989年配制了(msky2110×TN86)F_1的杂交种种子,翌年种植该杂种一代,仍无雄蕊,为雄性不育杂种一代,1990年开始回交转育,经过连续回交,1992年种植的(msky2110×TN86)B_2表现整齐。说明(msky2110×TN86)F_1B_2已转育成为 TN86的雄性不育的同型系msTN86。     

FA211型梳棉机盖板速度变换齿轮的配置

我公司于 1 993年引进瑞士立达公司清梳联的清棉设备 ,并购置了 8台国产ＦＡ2 1 1型梳棉机构成清梳联生产线。该生产线生条短绒含量一直偏高 (最高达 2 7% ) ,严重影响成纱质量。要降低生条中的短绒含量 ,提高盖板速度是一条较好的途径。但是 ,ＦＡ2 1 1型梳棉机盖板速度变换齿轮只有一档即 1 2 Ｔ/41 Ｔ,而瑞士立达公司的Ｃ1 /3型梳棉机有两档盖板速度变换齿轮 1 2 Ｔ/41 Ｔ(传动比为 0 .2 9)和 1 2 Ｔ/3 0 Ｔ(传动比为 0 4) ,其装在固定中心距为“ａ”的罩壳里 ,用 1 2 Ｔ/41 Ｔ 时ａ=5 3ｍｍ ,用 1 2 Ｔ/3 0 Ｔ 时ａ =42ｍｍ。要更换盖…     

风冷电池化成工艺研究

铅酸蓄电池在化成过程中会产生大量热能,所以需要采取散热措施降温控制电池温度.以空气为冷却介质,设计风冷系统,替代现有的化成水浴槽和循环冷却水系统.对风冷电池化成工艺进行试验研究的结果表明,电池化成过程可控,化成效果良好,电池各项性能指标完全满足相关标准要求.     

后GMP时代，制药企业的8道坎

在制药行业内，有一个约定俗成的时代划分，那就是以2004年7月1日为界，前一阶段称之为“前GMP时代”，后一阶段则称之为“后GMP时代”。因为从这一天起，通过了GMP认证的制药企业才有资格继续生产和销售药品，而没有通过的，则不得不停产整顿了。毋庸置疑，GMP认证使得药品的安全性和有效性得到了保障，药品质量得以改进；企业基础管理也明显得到改善，厂房、设施和设备等硬件装备水平显著提高；企业整体形象和品牌得到了一定提升，有效地支持了产品的市场推广和销售。但是，每一家制药企业或每一个生产车间都有必要参加认证吗？进行了认证就等于企业拥有了市场吗？通过了认证是不是就可以高枕无忧了呢？已经通过了认证的企业在接下来的经营管理中是不是像想象中那样顺利，它们又会遇到怎么样的难题？笔者认为，在后GMP时代，制药企业将面临8道坎：