带导流筒搅拌槽中循环流量的实验研究

目的：研究带导流筒搅拌槽内循环流量的影响因素，优化搅拌浆型式。方法：在直径为0.5m和0．8m的带导流笥的搅拌槽内,采用热示踪热响应法系统考察了搅拌浆型、叶轮雷诺数、导流筒直径和离底距离、静液位高度、列管设置及其流通面积对循环流量的影响。结果与结论：优选出新的能产生更大循环流量的搅拌浆型式，得出各结构参数对循环流量准数的影响情况。     

现代企业制度与企业经济效益

现代企业制度是适应社会化大生产与市场经济要求的,使企业成为法人实体与市场竞争主体的企业制度。目前,在世界各国经济中占主体地位的企业制度是法人企业为中心的公司制。我国在建立社会主义市场经济体制的过程中,明确指出现代企业制度必须体现产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的基本特征。在探索具有中国特色的现代企业制度的具体形式时,主要将现代企业法人     

引子渡水电站工程质量和工期控制

贵州黔源电力股份有限公司在工程建设中,以“安全、质量、工期、投资”为控制中心,通过科学管理、实践创新,使工程首台机组比原计划提前了近18个月投产发电。本文通过工程质量和工期控制的介绍,阐述了工程建设的过程控制和实施效果。     

企业更要有成长力

随着企业执行力的提高,企业成长力问题转化成企业的焦点问题。企业要有执行力,更要有成长力。美国著名管理学家保罗·托马斯提出了执行力的概念,并通过《执行力-人员流程》、《执行力-战略流程》、《执行力-运营流程》等一系列专著指导企业提升企业执行力。保罗·托马斯将执行力定义为“构成企业竞争力的重要一环,决定企业成败的一个重要因素”。在全球一片“重在执行”的认同声下,他转而提出“企业要有执行力,更要有成长力”。成长力是企业的持续获利能力企业执行力,是企业将战略规划转化为现实的能力。理论界提出“企业管理的最大黑洞是没…     

美军空间信息对抗的主要技术途径及其分析

空间信息对抗是信息战在空间时代的必然结果,美军高度重视空间信息对抗.探讨了美军实施空间信息对抗的主要技术途径,并就美军空间信息对抗的发展给出了若干看法.     

对管理提升的再认识

国务院国资委根据"十二五"时期中央企业改革发展总体思路,为进一步加强企业管理,夯实发展基础,决定从2012年3月起,用两年时间在中央企业全面开展管理提升活动。对此,我们应该明确和加深对相关问题的认识与理解。一是企业管理提升与企业基础管理科学化企业基础管理科学化强调企业基本执行能力,管理提升强调管理效率和管理水平企业基础管理科学化是企业管理提升的前提和基础。二是企业管理提升的本质是通过追求管理效益实现企业的可持续发展。三是企业管理提升的目的是要求企业通过解决企业管理中的主要矛盾,提高企业对经营风险的分析和掌控能力管理提升问题是所有具有一定管理基础的企业必须面对的问题。只有不断地追求管理提升才能提高管理效率,合理掌控经营风险,实现企业持续发展。