从“两个转变”谈全面推行建设监理制

建设监理从今年开始进入到全面推行阶段。所谓全面推行，无非是两个方面：一个要求大中型项目或者是重点项目、大型房地产开发项目都要实行监理制度；第二个要求能够真正实行全过程全方位的监理，真正做到“三控制两管理一协调”。因而，在全国全面推行建设监理制，就有许多的具体问题需要具体分析。也就是说要体现中国特色。我想从三个方面来谈这个问题。回从“两个转变”的特点来谈推行建设监理制度的必要性。首先要研究建筑市场。建筑市场包括监理市场，监理公司本身就是建筑市场的主体之一。建筑市场是特殊的商品市场，和一般的商品市场…     

企业多元化战略辨析

古语云:人无远虑,必有近忧。在充分竞争的全球化时代,企业的生命周期越来越短,如果没有保持竞争力的长期战略,很容易被淘汰。多元化还是专业化的争论由来已久,是拓展优势搞多元化还是坚守本业搞专业化?大家各有各的理由,企业实践中也都有成功或失败的例子。世界五百强中大有多元化成功的例子,如GE、杜邦;也有专业化失败的案例,如柯达。世界在变化中前进,自然界也有花开花落的规律,应该来说,企业在既定优势的基础上作适当的产业延伸能使企业保持对未来产业的关注和竞争力。选择进入什么样的新行业,如何进行组织结构的变革和调整来管理新的经营单位,是否对社会环境和产业环境有充分理性的分析是多元化能否成功的核心因素。战略考量不能停留在概念,而是要进行科学的、具体的、理性的分析,多元化战略只有具备核心竞争力的情况下才能成功。     

姚兵谈企业发展系列讲座(PPT) 第10讲:新时代建筑业要有新举措、新作为

正党的十九大报告指出:"从十九大到二十大,是两个一百年奋斗目标的历史交汇期"。从囯内来看,党的十九大报告关于建设现代化经济体系的一系列重大部署,特别是"加强水利、铁路、公路、水运、航空、管道、电网、信息、物流等基础设施网络建设",还有城乡发展战略等。从国际来看党的十九大报     

从住宅的新概念谈住宅设计和居住区规划的新观念

3、产业与设计企业的经营谈到产业化,必然要涉及到企业。如“北京住总”就是与住宅相关的企业。住宅设计院也是与住宅相关的企业,企业都有一个自身经营,自身发展的问题,一个设计单位,究竟干什么?在业务上可以往前延伸,也可以往后延伸,往前延伸。可发挥设计研究的专长。成立咨询公司,开展工程融资,工程可行性研究;往后延伸、可以成立     

深化建设市场运行机制的改革提高工程质量水平

在我国经济持续增长的时期 ,投资建设是带动整个国民经济增长的主要力量 ,工程建设管理体制和运行机制的优化将成为优质高效地进行工程建设的重要保证。因此 ,深化建设市场运行机制的改革已经成为一个十分紧迫的课题 ,必须引起我们的高度重视。深化建设市场运行机制的改革需要坚持的原则是 :1要充分学习、吸收和借鉴市场经济发达国家和地区的作法和经验 ,开阔、丰富我们改革的思路 ,加快我们与国际惯例接轨的步伐 ;2要充分总结改革开放以来工程建设管理体制和运行机制改革的经验和教训 ,明确进一步深化改革的方向和突破的重点 ;3要充分考虑…     

为建筑门窗配套件的“四化”而奋斗

近年来，门窗配套件已经有了很大发展，产品品种不断齐全，并且能与国际同行相比较。企业年销售额在亿元以上的已有十多家，今天我们要在新的起点上谋求建筑门窗配套件行业的更大发展，现在“中国梦”讲的是“新四化”，     

预应力管桩用于基坑支护的抗弯刚度分析及工程应用研究

预应力管桩水泥土复合挡墙支护技术(简称PCMW工法)采用PHC管桩作为挡土构件,其抗弯刚度的合理选取对设计结果和支护安全影响较大。本文引入刚度降低系数,通过开展PHC管桩和钻孔桩的抗弯刚度对比分析研究,建立了面向设计的PHC管桩抗弯刚度和弯矩取值原则;结合工程实例,验证了PHC管桩抗弯刚度计算方法的适用性。研究结果表明:由于预应力的存在,使得预应力管桩开裂后的刚度衰减速度远低于钻孔灌注桩;采用本文推荐的PHC管桩抗弯刚度方法得到的计算结果与基坑监测结果规律性吻合良好。     

谈“代建制”管理模式的现状及其改进

通过对现行三种代建制管理模式优缺点的分析,论述了当前代建制实施过程中面临的主要问题和困境,提出了建立基于常设性代建管理机构的双层代建模式的构想,并对相关配套政策进行了论述。