科技管理与效益

本文通过对科技,管理和组织效益关系的分析,重点论述了如何实现科学管理,实现“高质量,高效益,低成本,低价格”的产品和（或服务）。     

实施工装标准化,提高工装和产品设计、制造质量与效率

在企业的产品生产工艺准备过程中，产品工艺装备的设计与制造占有很大的比重，所需人力、物力较多，准备周期也较长，而且对产品的制造质量与生产费用都有重要的影响。特别是在新产品的生产工艺准备中，由于目前我国机械工业工艺装备的标准化水平还很低，一般情况下，专用工装占了整个产品工装数量的70%~80%，而且专用工装中标准零部件的比例一般也处在20%~30%的水平，因而造成专用工装的设计、制造工作量都较大，且周期长、成本高，从而严重影响了新产品的批量生产的进行和新产品的市场投放。为了解决这个问题，就必须加强实施工装标准化，…     

谈质量管理体系过程的分解与整合

在2000年版ISO 9001标准中，“体系”的定义是相互关联或相互作用的一组要素的组合。任何一个组织的质量管理体系从质量体系目标和方针的导入、建立，到质量体系的策划、实施和控制，再到质量体系的持续改进，都离不开构成或影响组织活动或过程的各种内外要素的参与。譬如说组织结构中的各部门既是活动展开的行为主体，又因部门之间的责、权分配及相互关系影响着体系运行质量的好坏及效率、效益的高低。另外如顾客虽然不是组织质量体系运行的直接参与者，但是它却始终影响组织质量体系实施活动和过程的方向和结果。因此组织的质量管理体系…     

再论质量体系运行有效性

企业贯彻ISO 9001标准或其他基于ISO 9001标准的质量管理体系,不仅仅是为了取得认证证书,更主要的是为了不断提高和稳定产品质量,以最大限度地满足顾客的需求,从而达到增强企业的市场竞争力,获得经济效益的目的.然而许多企业运行质量体系过程中,不是以质量管理体系的方针和目标为行动指南,而是只考虑企业或部门的绩效,在实施、监督、测量及持续改进的过程中,导致经常出现产品质量问题,甚至出现顾客投诉与退货现象,导致满意度降低.     

充分利用信息化管理手段,提升工业企业管理水平

当今是信息化时代,规模定制式生产趋势.促使企业必须运用信息化管理手段来提升工业企业的管理水平. 信息化管理不但是一种信息技术的应用过程,更是一种细致的基础信息管理过程.所以说企业的信息化建设只有从企业自身的实际出发,脚踏实地地逐步完善信息化管理,才能真正推动和提高企业的管理水平.     

让标准化良好行为成为企业先进竞争力的代表

本文主要分析了企业标准化良好行为的内涵,重点探讨企业如何通过企业标准体系的有效性、先进性、科学性与合法性来确保企业标准化行为持续处于“良好”状态,从而使标准化良好行为成为企业先进竞争力的代表。     

结合企业产品特点建立实用型材料代码系统

本文介绍了根据我公司的产品特点、原材料采购及应用情况,运用灵活的代码层次结构,遵循代码的唯一性、规定性原则,尽可能利用0－9十字数字和A－Z（I、O除外）24个字母的组合,对公司所应用的材料进行表意编码,建立实用的表意的材料代码系统,以适应公司ZC－MIS管理系统的发展要求。     

贯标中如何实现“顾客满意”的经营目标

顾客满意（customersatisfation简称CS）是顾客接受有形产品或无形产品后感到需求满足的状态。经过市场竞争的洗礼和卖方市场向买方市场的转变,顾客满意的内涵也不断地得到扩张和延伸,顾客对顾客满意的指标（CSI）和顾客满意级度（CSM）的要求也越来越高。正如马斯洛的五层次理论所说,人们的最基本的生理、安全稳定的需求得到满足后,就会向自我价值实现的需求等更高层次需求发展,可见顾客满意是具有较强的阶梯性和动态性。我公司在贯彻ISO9000系列标准的过程中所提出的质量宗旨是“顾客满意放心”。要想使自己的产品和服务持续达…     

引进零件特征代码完善产品编码系统

本文主要介绍了如何结合ZC－MIS隶属编码原理和零件特征分类编码原理来对我公司产品零件进行编码,及完善后的编码系统的优越性,并如何充分利用产品代码来指导设计、工艺、生产经营及管理的问题。     

Influence of Yttrium Implantation on Oxidation Behavior of Co-40Cr Alloy at 900℃

Ｔｈｅｒｅｓｉｓｔａｎｃｅｏｆｍｅｔａｌｓａｎｄａｌｏｙｓｔｏｈｉｇｈｔｅｍｐｅｒａｔｕｒｅｏｘｉｄａｔｉｏｎｄｅｐｅｎｄｓｏｎｔｈｅｆｏｒｍａｔｉｏｎａｎｄｍａｉｎｔｅｎａｎｃｅｏｆａｄｅｎｓｅｃｏｈｅｒｅｎｔｏｘｉｄｅｆｉｌｍ．Ｔｈｅａｄｄｉｔｉ...