像金刚石一样坚硬的ERP

在对杨华部长的访谈过程中,他总是强调不要把自贡硬质合金的信息化写成一个“成功故事”在他的眼里,自贡硬合的信息化之路才刚刚开始。     

王双构筑九城十重天

在整个供应链上,任何企业无论在任何时间、任何地点,使用任何形式的接入设备,都能够通过网络获得中国政府贸易管理部门以及物流服务机构的电子化服务——这就是王双和他带领下的九城人的梦想。     

黄金准则失效

“拜访客户”是考察ERP软件的一个黄金准则,而大相径庭的企业经营状况、企业信息化的阶段性都可能导致这个黄金准则失效。     

走近新型官员

江西省信息产业厅运作如何?什么是江西省政府对于产业发展的现实选择和战略选择?外地软件企业如何切入当地市场?在本刊记者走访江西省信息产业厅副厅长李江河先生的过程中,这些问题被他一一破解。     

挑战沃尔玛

中国零售业信息化逐步从亚ERP走向物流闭环的锻造,雏形在武汉出现。     

推广之险

“一卡通行,上海快跑”。国际领先的上海公交—卡通2003年面临的是——     

软件出口的青春期躁动

一年前的中国软件出口还是充满希望的田野。现在,以各种形式争相涌入的外资则已经开始引起部分人的恐慌。 外资进入只是软件出口迎来的变数之一。中国的软件出口正处于充满希望和困惑的青春期;市场规模迅速膨胀,前景被普遍看好,但是平衡协调性差,内在问题纷繁复杂。更多更新的问题将接踵而至,而旧有的问题并没有消失,似乎还随着发展而更显严峻:质量、人才、管理、规模、税收、统计,如何理清这诸多问题的轻重缓急? 企业经营,游刃于变与不变之间。对于战略决策,不变应万变才是上策。怎样的战略方向方可守住企业“本份”?在软件出口棋盘上,谁宜进场,谁该出局? 市场充满不可测因素,未来无法完全把握,梁启超先生的《少年中国说》值得从事于软件出口的人再次研读。潜心观察市场的细枝末节,体会趋势走向,冷静改造自身懂得等待,便是成长。     

信息时代人力资源管理的变迁

郭旭:传统的HR在企业管理中实现的是支持功能。但是有一种观点认为,在人才创造型企业,应该以HR为核心开展ERP项目;在劳动力密集型企业,应该以生产为核心开展ERP项目。请谈谈对这个观点的看法,EHR（人力资源信息化系统）可能成为企业ERP的核心吗?