压力之下 重视战略

本轮全球衰退部分原因就是企业缺乏长期的战略。尽管在目前这样的危急情势下，企业都忙于应付一些短期问题，但还是要以长期战略为纲进行经营决策，才能抓住危机过后的持续增长机会、这点相关关键。反两仓促决定往往把企业带入绝境。     

某光伏电站总图设计及布置探讨

以青海某光伏电站为例,结合当地气象条件及地形地貌,精确地设计光伏支架倾角及阵列间距,合理规划光伏阵列、管理站区及道路等的分布,给出了光伏电站总图设计方法及布置原则。     

CFO之参与悟

管理有其厚积薄发的特点，财务管理也是如此。CFO的财务实务是一个不断参悟的过程，在实践中积累经验是参，而对中国国学的领会以及管理前辈的指引却可以引出对管理方法的悟。在如此参悟的过程中，CFO也提炼出管理的精髓。     

智联招聘：不只“幸运”那么简单

在这轮资本的冬天里，要假设你融不到一分钱的情况去做事业。而对于拿到钱的企业而言，资本就像食品，企业运营就像身体，没有食品身体就受不了，但拿错钱了也会“食物中毒”。     

星光大道的资本灯塔

在全球金融危机的重压之下，—直行走在国内自主知识产权的星光大道上的中星微，迫切需要一盏能照亮未卜前程的资本灯塔。     

林钜昌：潜龙在渊

CFO小传〉〉林钜昌美国特许金融分析师CFA;1991年毕业于香港大学,获物理学士学位;1991年加入香港太古集团,成为集团management trainee;1994年加入风险投资公司China Vest,成为中国业务分析师;1996年新加坡Kim Eng Securities中国股票分析师;1997年美林证券亚太区副总裁,中国股票及科技股分析师;2002年华润置地融资及企业发展总经理;2003年华润置地CFO;2006年至今龙湖地产CFO、执行董事。     

CFO的“圈子圈套”

往往公司业绩不好的时候也是“政治斗争”最激烈的时候，这是职场的常态。但深陷其中的CFO必须打起十二分精神，理性智慧地应对这复杂的“圈子圈套”，尤其是在这个经济的冬天里，身处敏感职位的CFO一定要学会保护自己。     

固溶工艺对7A52铝合金型材组织与性能的影响

采用拉伸试验、组织观察等方法,探讨了固溶温度、保温时间和淬火转移时间对7A52铝合金组织与性能的影响。结果表明,7A52铝合金型材经470℃1 h固溶处理后残余相基本消除,480℃1 h固溶发生轻微过烧;随固溶温度的升高,合金强度先升高后下降,480℃时达到峰值;随着保温时间的延长,强度和伸长率均先升高后降低;随着淬火转移时间的延长,强度和塑性均降低,且转移时间60 s时的屈服强度较10 s的降低了约25 N/mm2。     

ADP：服务以人为本

技术与创新、一流服务、以人为本,打造服务利润链,是ADP在中国发展的核心竞争力。迄今有60年历史的ADP,总部位于美国新泽西,是世界最大的业务外包解决方案提供商之一,旗下共有两大业务单元：雇主服务（Employee Services）和经销商服务（Dealer Servia）。其中,