灵捷虚拟企业盟主问题的研究

分析了盟主的角色，引入了盟主就是虚拟企业家的概念，提出了盟主所承担的五大职能。在此基础上，探讨了个人／或企业作为盟主的必备条件，认为在知识拥有方面具有比较优势的个人或企业更适合作盟主。揭示了虚拟企业知识驾驭资本的委托权结构，并阐明了知识驾驭资本的含义。     

不确定需求下多零售商竞争的供应链协调研究

在需求为不确定的情况下,研究了存在零售商横向竞争的1:n结构的供应链协调问题。利用Cournot竞争模型来刻画多个零售商之间的竞争关系,提出了一种线性的契约形式。该契约可以使分散决策的供应链达到集中决策供应链的效率,实现供应链协调。通过Pareto分析说明了此种契约的可行性,最后用具体算例验证了结论的正确性。     

西部制造业信息化:实施基础与构建思路

进入二十一世纪 ,实施信息化战略成为西部制造业走出困境实现跨越式发展的必然选择。本文分析制造业信息化的内涵与特征、信息化的实施基础与西部地区的供给现状 ,提出西部地区完善信息化实施基础的基本思路     

重约束条件下物资配送的优化算法

将连通链路的有效搜索算法与面向对象技术结合，提出了重约束条件下物资配送的优化算法，同时设计了一种配送网络的面向对象静态结构。实际应用表明，文章给出的优化算法是可行的。     

供应商介入的产品概念开发

从供应商介入产品概念开发的重要意义入手,探讨产品概念开发流程及供应商介入产品概念开发过程,从市场、竞争性、技术和经济性4个层面对供应商介入产品概念开发过程进行分析,建立了介入产品概念开发的供应商评价指标体系,构建了供应商介入的产品概念开发模型,分析了供应商在每一阶段的主要任务.     

物流服务供需联盟激励机制设计

在分析物流服务外包合作发展趋势的基础上,提出构建物流服务供需联盟的设想,建立了由一个物流服务供方和一个物流服务需方组成的供需联盟的质量一价格两阶段博弈模型.针对供需双方议价能力对称和非对称两种情况,分析了物流服务供方和物流服务需方的价格及利润变化.通过转让支付.设计了双方之间的激励机制.理论分析与算例研究表明,在该机制下,通过供方向需方的转让支付,可以达到双方的全面联盟,保证联盟整体利润和成员各自利润的增加,有利于物流服务联盟的稳定与发展.     

层次分析法预测先进制造技术的应用

提出一个评价受多因素影响的AMT应用概念模型;考虑了系统实施、战略、组织结构和组织文化四个因素对应用AMT的影响,从运作效益、竞争效益以及组织和管理效益三方面来衡量AMT实施的结果.本文用AHP方法对上述模型的预测过程给予分析,由此指导AMT应用的决策制定,确保成功实施AMT.     

基于平衡记分卡的供应链绩效评价体系构建

从物流效率、计划及执行能力、企业战略及组织间的协调能力、以及信息技术应用能力等4个维度,构建了企业供应链绩效的评价体系,在此基础上,设计出供应链绩效平衡记分卡,并且利用调研数据对记分卡的信度和效度进行了检验.研究结果表明:该记分卡通过了信度检验和效度检验,因而能够可靠而有效地对企业的供应链绩效进行评价.     

信息技术在BPR中的应用策略研究

本文研究分析了信息技术在BPR（企业业务流程重组）中作为开发和分析工具和实现手段两类主要的应用，并针对产品开发和销售流程、面向客户的流程以及管理流程这三类典型的业务流程，探讨了信息技术在BPR中的应用策略。