网络也该无障碍

信息无障碍技术包括两大方面:一是辅助软件的设计;二是网站本身的无障碍设计。     

戴尔困局

迈克尔·戴尔的回归,被业界寄予了与1996年乔布斯回归苹果公司并将其带回巅峰的神奇表现相同的期望。但老戴尔回归后策划的第一场民意调查—“头脑风暴”,就使“微软阵营”的戴尔陷入了一场开源与否的困局之中。这场戴尔“头脑风暴”引发的不仅是戴尔的策略风暴,同时带来的是一场事关PC变局的开源风暴。     

车问走出CIO

从车间工人到副总工程师，从部门经理到CIO，赵书君，业务出身的他，对IT有着不一样的理解。     

网络推手

互联网是一个魔瓶，当兴奋的人们打开魔瓶，让一个又一个精灵从中爬出的时候，那下意识的惊骇与愕然，定格成这样一幅画面，“我们在制造着怎样的生活哪!”     

信用再造

信用曾是中国人非常熟悉的一个词。但经济学家张维迎说:“信用是当代中国的稀缺资源”。政府、企业和个人,必须担纲起无法逃避的信用角色,架构起国人的信用体系。     

我们安全了吗?

后配额时代、后工业时代、后pc时代、后博客时代,什么都有个后时代。不管我们是否明白其真正意义,也不管我们是否做好了准备,后安全时代已经来临。后安全时代,信息和人的关系已经密不可分。而对企业来说,人才在企业中的地位越来越不可忽视。从某种程度来说,个人安全就是企业安全,企业安全就是个人安全。     

企业安全2.0

后配额时代、后工业时代、后pc时代、后博客时代,什么都有个后时代。不管我们是否明白其真正意义,也不管我们是否做好了准备,后安全时代已经来临。后安全时代,信息和人的关系已经密不可分。而对企业来说,人才在企业中的地位越来越不可忽视。从某种程度来说,个人安全就是企业安全,企业安全就是个人安全。     

塑造机制，抵御风险

2006年11月9日,又一个“119”的日子,中国信息化推进联盟BCM专委会、《中国计算机用户》周刊联合承办的“塑造机制、抵御风险”第三届中国业务持续管理高峰论坛(BCM2006)在北京盛装登场。     

BCM无国界

2006年11月9日下午,第三届中国业务持续管理高峰论坛(BCM2006)“防范风险,保障业务连续的实践之路”分论坛在世纪金源大酒店召开。实践路漫漫BCM进入中国已经3年,中国信息化推进联盟B C M专业委员会主任委员陈建新在开场致辞中说到,通过像GDS等公司的努力,希望现在B C M不仅仅停留在理念上,而是尽快拥有实践案例。美国国际灾难恢复协会(DRII)教育委员会主席Scotphelps的演讲中主要讲述了纽约市应急管理的一些实践。BSI中国区营运总监李晴昊谈了信息安全标准与灾备中心的运营管理。美国飞康软件有限公司中国区技术总监颜军就多对一…     

企业网络的头号公敌

那些尚未对零日攻击(Zero-Day)漏洞进行修补的企业已经成为了黑客的首选攻击目标,而且这类攻击将会发展得很快。这个曾经只有在科幻小说的情节中才能看到的词汇,如今已经开始威胁现实世界的企业生存了。