B2C迷雾中的新思路

根据易观国际的数据报告,2006年度中国B2C市场的交易规模为42.3亿元人民币,而C2C市场仅第一季度的成交总额就已经达到了53.9亿元人民币.以此推算,作为电子商务后起之秀的C2C在市场规模上已经是B2C的5倍.显然元老级应用的B2C网站已经陷入了一个尴尬的境地."穷则变,变则通",其实,在这个看似一片颓势中的市场中,不少B2C网站已经在思索新的发展思路.     

看三类网商怎样组织团队管理

"团队"这个词在商业领域最常出现在企业发展的两个阶段:创业时和即将上市时.前一个时期团队是基础,后一个时期团队则是资本.从基础发展到资本,团队管理的重要性显而易见.贸易型企业、生产和贸易相结合的企业、规模较大的生产型企业是目前中小企业的主要存在形态.电子商务在为这些企业打开了一条便捷商路的同时,如何在公平的前提下尽可能发挥员工的个人能力、怎样提供有效的激励来提高员工对企业的忠诚度以及提升团队工作的效率成为不同类型企业经营者面前一道共同的难题.     

B2C谋变

以当当网每天成交15000笔订单、每单平均金额100元计算,其年营业额接近5亿5千万,假设卓越与当当营业额相近,那么这两个在中国争斗多年的B2C巨头一年的营业额为11亿人民币。而在艾瑞市场咨询的调查报告中,2005年中国B2C交易额为56亿人民币,并且这个数字在未来5年的复合增长率为52%,即2006年中国B2C交易额在85亿人民币上下。照这样计算,卓越和当当的销售额仅占到国内B2C交易额的13%。这个计算结果显然有些出人意料。因为在2003年,当卓越年营业额1.5亿、当当年营业额8000万的时候,这两家网上零售商还占有B2C市场30%的份额,三年之后,伴随这两家零售商的高速发展,一大批更具特色的小型零售商以更快的速度跑在了两位大佬的前面,他们或者规避了库存的成本,或者专注耕耘特色领域,或者将目光转向了高额消费品和虚拟产品。由此,多元化的网上零售模式遍地开花,中国B2C市场的新一轮战局形成了。     

新思路做外贸

因为"非典",2003年对大多数的中国人而言,是一场难以忘却的记忆.然而因为"非典",这一年却也成为不少中小企业开始"触网"的第一年."当时的确是形势所迫,业务员都不敢出门."     

分子筛催化剂在中国台湾省桃园炼油厂的工业应用

中国石化石油化工科学研究院和中国石化催化剂长岭分公司合作开发的以PSRY和REUSY分子筛为主要活性组元的CC 20D型催化裂化催化剂在中国台湾省中油公司（CPC）桃园炼油厂催化装置应用成功。结果表明,和国外催化剂相比,轻油加液化气收率提高1.05个百分点,丙烯产率提高1.38个百分点,转化率提高4.93个百分点,研究法汽油辛烷值达94.0。     

成长·舍得·开拓——访厦门精瑞电脑有限公司总经理江启铭

但凡谋一企业必得先谋全局。厦门精瑞电脑有限公司总经理江启铭就有这样一套“全局经”，他说：“如果以1998为一个时间划分点，那么经过二十年改革开放的中国，作为一个快速成长的经济体，从制造成本优势的代工生产出口模式，已经逐步建立具有中国自主特色的产品研发与制造模式，而各产业的提升必然会带来各产业对自动识别产品的需求逐渐放大。”于是，1998年11月，精瑞电脑在中国大陆成立了。     

双面网商的贸易经

2002年5月，顾静从江苏通润集团接过了一张营业执照、一层还未装修的办公楼、300万注册资本连同一张任命书。在最开始的6个月里，整个新创办的上海通润进出口有限公司里只有她和另一名员工，直到2003年员工数量才增加到5名。然而就是这个从零开始的小企业，却在短短几年的时间内将营业额提升到千万美元和20名员工。利用电子商务飞速成长是他们的突出特点。     

许启新:守紧互联网

人民币兑美元汇率中间价10月29日突破7.48关口,这是:2007年人民币汇率中间价创下的第65个新高.在这样的大背景下,中国的外贸企业面临不小的冲击.另一个让外贸企业措手不及的是从2007年7月1日起开始实施的《财政部国家税务总局关于调低部分商品出口退税率的通知》,其中有2831项商品的出口退税额大幅下调.位于扬州的国泰玻纤有限公司正是受到这些冲击的外贸公司之一.     

新渠道上看市场

在两个月的时间内,广东一家生产MP3播放器的企业转产生产MP4播放器,而最初和他一样生产MP3的企业却在1个月后因为MP3市场的急剧萎缩而倒闭."这样的事情每天都在发生,不是你死,就是我亡."一位知道内情的业内人士透露,"主要是市场变化太快,摸不到脉就只有'抓瞎'."