环环相扣

供应链金融作为一个金融创新业务在我国得到迅猛发展，已经成为商业银行和物流企业拓展业务空间、增强竞争力的一个重要领域。供应链金融实现了商流、信息流、物流、资金流的四流合一，每一个环节都紧密相连。多种合作模式不断发展、创新，给链条中的上下游企业及其中的各个环节都带来巨大收益和价值。     

探路集结号

传统的金融机构，现在遇到最多的问题是人工成本居高不下，地域的限制，信息不对称，导致收益低下。     

互联网金融，是标配还是火中取栗：互联网冲击力

就如日本的《银行法实施规则》法案规定，银行的营业时间原则上为早九点到下午三点，周六周日休息，而且在营业时间外用ATM收取手续费。这必然导致部分“非大众时间”的群众的银行业务无法满足，这类“长尾效应”广泛存在我们日常金融活动中。     

唤醒银行的“互联网基因”

在金融机构、互联网企业百舸争流的互联网金融浪潮中，孰优孰劣备受争议，在融360联合创始人、首席执行官叶大清看来，银行本身就具有“互联网基因”，只待唤醒。     

IT治理之道

“不要害怕尝试新的事物。记住，诺亚方舟是由业余者建造的，而泰坦尼克号才是由专业者建造的。”由这个对比开始，《实施工T治理：方法论、模型、全球最佳实践》的作者展开关于IT治理方法论的精准解读与辨析。《实施IT治理：方法论、模型、全球最佳实践》更像是一本工具书，具有较强的实用性。本书主要介绍了和IT治理相关的定义、标准和方法论；     

如何顺应移动潮流

系统和设备的移动化、智能化固然重要，但是不能因为功能越来越多，反而使易用性越来越差，不实用的系统和移动设备终将被淘汰。     

道路坎坷，前景无限

必须保持一颗战战兢兢的心推进信息化工作，保持一颗空空荡荡的心吸收一切有关的信息。 国内机械制造企业的信息化进程不在于时间而在于人的认知改变，在于人员储备、制造模式的转变，进程还很漫长，很多企业对信息化可以带来哪些价值及方式并不明确，提及当前机械制造的整体信息化进程，     

CIO们最关注的IT效能

为了支撑企业战略发展、业务需求，CIO们将不断地调整团队、公司的系统、管理方式。大部分CIO将关注IT在哪些方面的效能，以帮助组织战略实施呢？     

经济低谷下的IT管理

在经济衰退的浪潮中，除了对抗经济低谷和节省开支，聪明的CEO们有更多的事可做。他们抓住时机帮助企业客户在经济复苏中重新定位。2010年看似注定是艰难的一年，每一个不同的选择都可能使局面更加艰难。在整个2009年下半年，企业IT开支预测持续下调。截至记者发稿时，萨克斯高盛被要求计算出这6年来的首次下降……2009年企业在计算机、     

“物联”图书馆

问题图书借阅需要对图书一本一本地扫描、登记，占用了大量的人力进行简单劳动，同时如果图书借还过程繁琐，需要排队、登记等复杂的流程，则会降低读者读书兴趣，降低使用体验。“我们需要新鲜、便捷的体验，提高图书馆的信息化程度，提升图书馆形象。”