MRPⅡ——企业管理方法的改革(五)

五、MRPⅡ工作评价(Performance measurement) 工作评价有时也称业绩评价或绩效评价,是指对企业实施MRPⅡ以后的工作成绩及效率效果进行评价和考核。工作评价是MRPⅡ逻辑系统图中最后一个方框,这是PDCA工作法(计划—执行—检查—改进)中的C环节。工作评价的目的是通过检查执行企业预期目标的结果来改进工作。它的着眼点不是停留在实现目标(达标),而是进一步树立新的、更高的目标,使企业在国内外剧烈竞争的环境下有持续的后劲,体现现代管理的“进取不懈”观念。因此,MRPⅡ的工作评价主要是企业内部改进管理的经常性工     

ERP专题连载之十 制造业行业分类与软件选型

人们习惯用离散型、流程型来表述制造业生产,在讨论ERP选型之前,有必要统一认识。 制造业的行业分类 离散型。离散(discrete)指物料的计量单位是件,生产和加工的产品和零部件是由不可拆分的单件逐件逐件形成的,可以按件单独存储,而且只能按件生产和销售。     

瑞典的住宅建设

1814年以来,瑞典没有发生过战争,经历了长达170年的和平建设时期。目前,全国人口850万人,人口密度每平方公里只有18人(是我国的1/17)。国民总产值人均在11000美元以上二次大战以后,瑞典建筑业有过一个大发展,特别是60—70年代,达到高峰。住宅建设在房屋建设中占首要地位,进入80年代以后,由于西方国家经济不景气,住宅建设也受到影响,出现衰退。这里,根据瑞典出版的“统计年鉴”和“瑞典统计”等提供一些住宅建设的统计数字。     

ERP专题连载之九 需求与投资效益分析

常见到有文章说国外ERP的成功率也是如何如何低,想以此来否定ERP,这种只引用结论不分析过程的文章非常有害。例如,有人举著名的糖果食品商Hershey Foods为例,因实施不利曾投诉SAP。 但是,据2000年1月《CFOMagazine》报道,Hershey所以实施不成的原因有二,一个是在企业最忙的销售旺季开始实施ERP,企业     

从ERP应用谈BOM

一、E-BOM和M-BOM 　　同是BOM,CAD和ERP却有着不同的理解,区别在哪里呢? 　　ERP系统使用的物料清单,称为制造BOM(Manufacturing BOM,MBOM),CAD生成的物料清单,称为设计BOM(EngineeringBOM,E-BOM).……     

应用ERP是提高企业管理水平的唯一手段吗?

为了更好地进行信息化建设,企业出现了对信息化管理的迫切需求。ＥＲＰ是企业进行信息化管理的一种有效手段,不少企业都把希望寄托在它身上。然而,２０年的实施结果告诉人们一个很不乐观的事实,在我国ＥＲＰ实施成功率非常低。ＥＲＰ究竟是不是一种“放之四海而皆有效”的手段？企业上ＥＲＰ应该具备什么样的基本条件？人们不得不反思这些问题。 本期我们将试着从这些基本问题出发,寻找一些实实在在的答案。     

ERP专题连载之五 MRP系统的时间概念

MRP是以计划与控制为主线的信息化管理系统。计划与控制可以比作企业管理的神经系统。谈到计划,就离不开时间。MRP系统对待“时间”有一些与传统手工管理完全不同的概念,为了能够深入确     

孰冷孰热随感

有人讲在2005年的管理信息化领域中,ERP冷,PLM热。行内专家陈启申老师不这么看,在谈到2006年管理信息化的走向时,陈老师的观点很直接。     

MRPⅡ——企业管理方法的改革(一)

本刊在1990年第5期上已刊登了“MRPⅡ管理思想与方法—计算机辅助企业管理的理论基础”一文,介绍了MRPⅡ管理模式。本文继续介绍MRPⅡ管理与传统人工管理的不同之处。由于文章内容较多,包括:基础工作与基本数据,物料与库存管理,采购管理,成本会计,及国外MRPⅡ企业定级考核办法。本期先介绍第一部分,以后各期再分别介绍其余部分。读者如有什么要求或意见,请反映给本刊编辑部。     

基于自学习的组合式门吊高铁道岔智能铺换多机协同微动控制研究

针对高铁线路道岔铺换过程中存在的施工难度大、效率低、工人劳动程度高以及危险系数大等问题,文章提出了一种多门吊组合式高铁线路道岔智能铺换装备控制方法。其采用组合式门吊异步横移与同步倾斜控制方案分别实现大部件的旋转及纵移功能,并对组合式门吊铺换装备的旋转及纵移作业工况进行了理论数学建模分析;同时,结合组合式多门吊实际施工过程链条的柔性特征,采用自学习算法进行多机协同柔性高精度微动控制。现场作业试验结果表明,采用本文所提控制方法,组合式多门吊的旋转、纵移动作功能运行稳定可靠,运行误差在10 mm以内,满足工程使用要求。