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41.
安全生产作为企业稳定和发展的基石,是我们每时每刻都在重视的问题。活跃在基层班组的安全员们,为了班组的安全生产,不计个人得失,做着不懈的努力,为班组的安全生产作出了积极的贡献。 在企业基层,班组往往设有安全员,但一般都是兼职的,就是说班组安全员在干好本职工作的同时,还要协助班组长抓好班组的安全管理工作,而没有额外报酬。这就要求班组安全员不仅要有较高的业务素质,还要具有奉献精神。要经常给自己充电,多学习、掌握一些新的安全知识和技能,要技高一筹;还要具备较强的组织协调能力,能组织大家开展好班组安全活… 相似文献
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班组是企业一切工作的出发点和落脚点。企业要创一流,首先就要使班组创一流;一流的班组,离不开现代管理。用现代化管理知识和理念熏陶员工,用现代化管理工具武装班组是新形势下搞好班组建设的一项重要工作。 笔者在调研中发现,目前不少电力企业开始关心和探讨班组管理软件的开发和应用这项工作,个别企业正在试行应用,并已尝到了一些甜头。推广班组管理软件有以下几方面的意义,将会使我们电力行业的班组管理水平再上新台阶。1 实现班组管理的现代化和无纸化 在信息技术飞速发展的今天,通过现代化管理手段和工具实现班组现代化管理已是… 相似文献
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开展班组安全活动,是基层班组抓好安全生产的经常性工作,是增强职工安全意识、提高自我保护能力的重要途径。经过多年的实践经验,笔者总结出安全活动应当注重的5个方面。1 注重安全活动资料的搜集与整理 班组在开展安全活动时,要结合班组升级验收,坚持做到内容与活动的统一,及时把活动内容、学习材料、经验总结、注意事项完整准确地整理好,避免胡编乱造、搞假记录的不良现象,为以后班组安全管理提供可靠的依据。2 注重检查平时安全防范措施的落实与执行 在安全活动时要把平时安全防范措施的落实与执行情况作为安全活动的重要内容,检… 相似文献
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线路班的班前会是《电力安全工作规定》中班组安全管理的一项例行性工作,班前会的效果将直接影响当天工作的安全和顺利。为提高班前会的效果,笔者认为要抓好以下几项工作。1 做好班前会的准备工作 班组长应事先了解施工现场的设备和环境: (1) 有关连接被检修线路的支线,同杆架设的高低压线路、路灯线、广播线以及其他弱电线路。 (2) 工作地段内的各种交叉跨(穿)越的线路、容易误登和不能保证施工安全(如感应电)的临近线路。 (3) 工作地段内的公路、铁路、河流、建筑物、复杂地形等。2 明确班前会的主要内容 (1) 明确当天的… 相似文献
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班组是企业管理的基层单位,也是企业安全管理的最终落脚点,班组安全管理工作的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。特别是近年来随着企业改制工作的不断深入和企业经营机制的转换,将企业推向市场的新形势下,搞好班组安全管理工作尤为重要。那么如何搞好班组安全管理工作呢?笔者认为应做好以下几方面工作。1建立健全安全生产责任制通过建立健全安全生产责任制,明确地规定班组成员在安全工作中的具体任务、责任和权利,做到一岗一责制,以便使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查,职责明确、功过分明,从而把与安全生产… 相似文献
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从某种意义上说,电力生产运行一线的安全牛产工作,决定着电厂的整体安全生产情况。为此,电厂制定了许多运行方面的规章制度,但误操作现象仍在运行人员的操作中一再发生,其根本原因是安全责任落实不到位,个人没有安全危机感。为此,很有必要在运行岗位实施“个人安全承诺制”,以保汪责任进一步落实到位。 相似文献
48.
班组作为我们电力企业的最小细胞,是每一项具体工作的实施者,也是安全生产的落脚点,是安全生产的基础所在。要搞好一个单位的安全生产,就必须从安全生产的基础抓起。 下面就如何搞好班组安全活动提些建议: (1)要搞好班组的安全活动,加强班组的安全教育和安全技术培训,就特别要注意选好配好素质 相似文献
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博氏电力企业班组管理信息系统介绍 总被引:1,自引:0,他引:1
班组是电力企业基层最活跃的细胞,是企业生存和发展的基础,是企业各项工作的落脚点,班组的素质直接反映出企业的素质,班组的安全水平和经济效益直接影响企业的安全基础和经济效益。 相似文献