紧跟企业发展战略 戮力推进人才培训

中国石油天然气管道局主要从事长输管道、大中型储罐、电力、通信等工程的建设和运营管理,具有国家颁发的化工石油工程施工总承包特级资质,拥有从管道科研、咨询、勘察、设计、施工、采办、工程物流、监理、检测、防腐、通信、试运行到在役管道检测、抢维修等完整的管道建设产业链,以及管道建设PM C、PM T、EPC、B O T、BO O T等项目运作能力。“十五”期间,管道局坚持“人才强企”战略,站在建设世界驰名品牌中国石油管道的高度,把培训工作作为提升企业核心竞争力最重要和最有效的手段,摆在企业重要而突出位置,不断强化员工培训和培…     

"入世"后县级广电机构如何强化内部管理

我国加入世贸组织已经近一年了。虽然我国在“入世”谈判中没有承诺对外开放广播电视宣传领域,但在经济全球化的背景下,     

世界制造中心的两个支点--论数控技术研发与数控技能人才培养

一、引言 制造业是国民经济的主体,社会财富的60%～80%来自于制造业.在经济全球化的格局下,国际市场竞争异常激烈,美国、日本等老牌经济强国利用其在技术、资金上的优势,千方百计企图保持长期的经济垄断地位;而东南亚地区等后发性工业国家,则相继制订经济长远发展战略,雄心勃勃试图成为经济大国.我国在国际分工中已经争取到了比较有利的地位,特别是加入世贸组织后,中国制造业正由跨国公司的加工组装基地向世界制造业基地转变.而中国经济要实现长期可持续高速发展,实现成为"世界制造中心"的愿望,除了需要政策环境等方面的支撑外,更需要大批具有较高素质的制造业类专业人才作为人力资源方面的支撑.因此,党中央明确地提出人才强国战略和"造就数以亿计的高素质劳动者,数以千万计的专门人才和一大批拔尖创新人才"的目标,要求建设一支规模宏大、结构合理、素质较高的人才队伍,为大力提升国家核心竞争力和综合国力、实现中华民族的伟大复兴提供重要保证.     

如何做好人力资源的管理

在ISO９００１∶２０００版质量管理体系标准（以下简称“标准”）中已将人力资源作为一个条款提出，而９４版标准中只在４．１．２．２资源条款中简单提了一下，可见新版标准对人力资源管理的重视。但是，我们在对中小企业进行审核时发现，这些企业对人力资源这一条款的实施，仅停留在对人员培训的控制，企业的管理人员未能充分理解标准６．２条款“人力资源”的精髓。中小企业在人力资源管理方面易出现以下几个问题。１．人力资源管理的目的不明确，认为人力资源管理就是对人员进行培训。因此审核时提供的客观证据仅有培训需求，及相关…     

学习世界先进培训经验,搞好石油中、高层人才培训,为增强集团公司国际竞争力做贡献

加入ＷＴＯ 后，中国企业将与世界企业在更大范围内进行竞争，竞争的规模和激烈程度将是前所未有的，竞争的核心是人才的竞争。拥有一批高精尖的人才，可以把企业做大做强，战胜竞争对手；缺少高精尖人才，会使企业由盛变衰。一、人才培养是企业发展不竭的动力西方企业在长期的竞争与发展过程中，积累了成套的管理经验。尽管他们在不同时期有不同的主导理论，但是，唯一不变的是他们的人才培养理论，从泰罗“挑选一流工人”到马斯洛“人的激励”，从孔茨“人事管理”到德鲁克的“管理者职责”，从管理的“七大习惯”到“学习型组织”，无一…     

新时期水利人工战略实施之我见

对未来水利发展的趋势、当前水利人才开发的现状及面临的形势作了认真分析，指出了实施人才战略的重要性和新时期如何实施这一战略的对策及措施。     

企业文化助推企业发展

企业文化是一种以人为本的发展战略。企业文化建设应把人置于生产和经营管理的最高位置,视人才为企业发展的第一资源,把人的科技和文化素质的提高、积极性和创造性的发挥,视为企业发展的动力之源。[编者按]     

面向地方经济社会发展需要校企合作培养高素质应用型人才

面向地方经济社会发展的需要,针对我国高等工程教育存在的实践教学薄弱、工程训练软化、脱离工程实际等问题,开展校企合作进行高素质应用型人才培养模式研究.