大力实施人才培养工程 不断开创教育培训工作新局面——集团公司副总经理郑虎在“十五”教育培训工作总结暨2006年培训计划协调会上的讲话

(2005年12月22日)同志们:这次“十五”教育培训工作总结暨2006年培训计划协调会议,是贯彻十六届五中全会和全国组织部长会议精神,落实集团公司领导干部会议和人事工作会议精神的一次重要会议,也是在“十五”和“十一五”前后交替的重要时期召开的一次十分重要的会议。这次会议,     

对县级广电产业经营管理的几点看法

全国文化体制改革工作会议的召开和各项有关产业开发、扶持的相关政策的不断出台,为我国文化产业的发展提供了广阔的生存空间和拓展的天地。广电产业作为文化产业的一个重要组成部分,随着我国市场经济的不断深入,其规模的日益扩大和社会渗透力的不断增强,其经济属性更加明晰,自身的产业功能还将得到不断张扬。然而,作为规模小、底子薄、经营管理人才严重不足的县级广播电视,其产业的经营发展受到了前所未有的挑战,而且这种挑战与竞争带来的压力也越来越大。县级广播电视必须正确分析和把握其产业化经营发展环境,不断探索和实践其产业化经营…     

包装技术高级技能人才培养探讨

在讨论包装技术高级技能人才概念的基础上,从培养的途径、培养的方式等方面进行了详细的分析与探讨.     

构筑一堵“防毒墙”

网络学院的教学和质量是在实践的过程中构建起来的,而不是通过考试。考试只不过是最后一个环节而已,网络学院非常强调学生实际的应用能力,以及将来他们走向社会所面临的挑战能力。     

让巢中凤凰展翅高飞

人的最终需要就是“越来越接近自己希望的样子,越来越变成自己能够成为的那种人”。     

石油企业员工培训模式的创新与实践——曙光采油厂开展千人百项“小练兵”,强基固本“大比武”活动

曙光采油厂是中油辽河油田公司第一大采油厂,现有员工四千余人,年产原油230万吨以上,3/4以上为稠油和超稠油。工作场所分布在几十平方公里的芦苇荡里,点多面散,生产人员紧张、任务繁重。为深入贯彻油田公司二届三次职代会和党委一届六次全委(扩大)会议精神,全面落实集团公司《基层建设纲要》,加快实施“人才强企”战略,努力推进“三支人才队伍”建设和“职业技能培训工程”,曙光采油厂进行了员工培训模式的创新与实践,掀起了全员、全方位、全过程的千人百项“小练兵”,强基固本“大比武”活动新高潮。通过制度练兵、实物练兵、网络练兵和比…     

紧跟企业发展战略 戮力推进人才培训

中国石油天然气管道局主要从事长输管道、大中型储罐、电力、通信等工程的建设和运营管理,具有国家颁发的化工石油工程施工总承包特级资质,拥有从管道科研、咨询、勘察、设计、施工、采办、工程物流、监理、检测、防腐、通信、试运行到在役管道检测、抢维修等完整的管道建设产业链,以及管道建设PM C、PM T、EPC、B O T、BO O T等项目运作能力。“十五”期间,管道局坚持“人才强企”战略,站在建设世界驰名品牌中国石油管道的高度,把培训工作作为提升企业核心竞争力最重要和最有效的手段,摆在企业重要而突出位置,不断强化员工培训和培…     

"入世"后县级广电机构如何强化内部管理

我国加入世贸组织已经近一年了。虽然我国在“入世”谈判中没有承诺对外开放广播电视宣传领域,但在经济全球化的背景下,     

世界制造中心的两个支点--论数控技术研发与数控技能人才培养

一、引言 制造业是国民经济的主体,社会财富的60%～80%来自于制造业.在经济全球化的格局下,国际市场竞争异常激烈,美国、日本等老牌经济强国利用其在技术、资金上的优势,千方百计企图保持长期的经济垄断地位;而东南亚地区等后发性工业国家,则相继制订经济长远发展战略,雄心勃勃试图成为经济大国.我国在国际分工中已经争取到了比较有利的地位,特别是加入世贸组织后,中国制造业正由跨国公司的加工组装基地向世界制造业基地转变.而中国经济要实现长期可持续高速发展,实现成为"世界制造中心"的愿望,除了需要政策环境等方面的支撑外,更需要大批具有较高素质的制造业类专业人才作为人力资源方面的支撑.因此,党中央明确地提出人才强国战略和"造就数以亿计的高素质劳动者,数以千万计的专门人才和一大批拔尖创新人才"的目标,要求建设一支规模宏大、结构合理、素质较高的人才队伍,为大力提升国家核心竞争力和综合国力、实现中华民族的伟大复兴提供重要保证.     

有效的激励机制是电信企业留住人才的重要保障

中国加入VTO后，国内电信市场已分阶段地逐步开放，外资将逐渐涉足中国电信市场，中国电信业将面临一场新的革命。由于国内的人力资源成本相对国外低很多，外资进入中国以后，将大力推进人才的本地化战略，那些具有较高的业务水平和丰富工作经验管理、技术人才，必然成为国外大公司所招聘人才的主要目标。因此，电信企业应该形成以留住优秀人才为目的合理的激励机制，避免企业人才的流失。