统一思想认识 加大改革力度 推进两上转变 提高整体效益

本文对１９９５年太化集团公司的生产工作进行了总结，并对１９９６年的工作进行了部署，指出１９９６年生产经营的指导方针是：全面更新观念，稳步推进改革，加大技改力度，强化企业管理，依靠科技进步，促进经济增长，推进两个转变，提高整体效益。     

存量资产与增量资产的涵义及其在流动中的相互关系

在改革的大潮中,许多新事物、新名词和新概念不断出现。诸如“力度”、“透明度”、“剥离”、“盘活”等等。同我们设备管理工作者关系密切因而饶有兴味的莫过于“存量资产”与“增量资产”这类新概念了。特别是什么“盘活存量资产”,什么”增量资产的投入（增加、扩大）”,对于这些新概念如果我们不去认真探究,很难理解其真实意义。笔者现把自学的初步所得提出,供同行们探讨、指教。 先说何谓资产与产权。 按照财政部门的说法,资产应是企业拥有或控制的能用货币计量的资源,包括各种财产、债权及其他权利。广义地说,不论有形的还是无形的,凡是能给企业带来利益的都属于资产的范畴。如按流动的性质又可分为固定资产、流动资产、长期投资、递延资产以及其他资产。     

控制企业规模——民营酒店二次创业研究之二

现今有种说法，似乎民营餐饮业中“旗舰店”的规模越大越好，连锁店越多越好，辐射面越宽越好，上镜见报的频率越高越好，故而有人鼓吹“五年复印三千家”、“誓与宾馆掰手腕”、“打造餐饮航母”、“实现连锁垄断”。传媒中此类消息甚多，读者不妨翻开近期报刊看看。这些说法显然是不对的，理由至少有三：第一，任何事物都有生长衰亡的运动周期，有一个发展的极限。同时，这个不以人的意志为转移的自然法则，还会受到多种内外因素的制约。比如一艘轮船，它能装载多少乘客或货物，必须取决于设计限定的吨位；又如一个婴儿，他能存活多久，这…     

关于企业流程改造的一点注记

介绍了目前流行的企业流程改造在美国和西方国家兴起的背景，以及我国企业界应当采取的对策。     

连轧棒材轧机润滑设备剖析

前言 广钢集团公司连续式棒材轧钢生产线是九十年代初世界先进水平的生产线。这套机组由18台轧机组成,其中悬臂式粗中轧机各6台,无牌坊式精轧机6架,其中三架可平/立转换。由于粗、中轧机的油膜轴承对油质、油温、油量、油区要求极为严格,轧机的稀油润滑系统正是根据这一特点而配置的。     

解放思想 抓住机遇 发展和壮大太钢

党的十五大是在世纪之交召件的承前启后、继往什来，保证全党沿着十一届三中全会以来正确路线胜利前进的大会。十五大报告科学地总结历史，规划未来，对我国改革开放和现代化建设的跨世纪发展作出全面部署，是我们党带领全国各族人民迈向新世纪的政治宣言和行动纲领。报告指出：“把我们的事业全面推向二十一世纪，就是要抓住机遇而不可丧失机遇，开拓进取而不可因循守旧”。十五大以来，太钢于十月份中旬，先后利用两个双休日，集中四天时间，组织公司和二级单位副处级以上干部认真学习十五大文件，回顾太钢改革开放以来的发展，总结经验，…     

分离塔设备技术改造专家支持系统

本文介绍了化工分离塔设备技术改造专家支持系统的研究工作．系统用面向对象的程序设计方法进行设计，将产生式系统和传统算法程序两种知识表示方法有机地结合起来，以表示领域的深层和浅层知识．在解决工厂实际问题时，此系统可对有关塔设备的技术改造问题提供合理的建议，并与用户交互进行设备的再设计．