月宫嫦娥美 人间玉兔香——记全国主食加工示范企业南通玉兔集团有限公司

南通玉免集团有限公司（以下简称玉免集团）创办干1984年，从单一的腌腊肉制品加工起步，经过30年的不懈努力，现已发展成为集高温火腿肠类、低温熟食类、腌腊酱卤类、休闲类四大系列、200多个不同品种规格的肉制品研发、生产、销售以及化工、贸易为一体的集团企业。目前，玉兔集团食品销售网络已覆盖了以长三角地区为重点的全国市场，并建成了江苏省肉品深加工工程技术研究中心，     

Selena再建工厂生产聚氨酯产品

<正>波兰的Selena集团日前宣布,已在江苏南通特别经济区兴建一座聚氨酯泡沫材料、密封剂和胶粘剂生产基地。新工厂将提升泡沫材料与胶粘剂产品的竞争力,也是     

坚持“三个必须” 推进南通住房保障

党的十六大以来，以胡锦涛同志为总书记的党中央立足社会主义初级阶段基本国情，总结国内外发展的经验教训，适应新的发展要求，提出了以人为本、全面协调可持续发展的科学发展观。胡锦涛同志在十七大报告中强调，“努力使全体人民学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居，推进和谐社会建设”。“住有所居”是人类生存的最基本需求，也是民生的最大问题。如果我们在推进经济社会发展中忽略了这一点，就会损害到大部分群众的利益，直接影响人的发展和社会的和谐。     

成本费用内部控制研究——以南通四建集团有限公司为例

随着近几年经济环境的不断变化，国内建筑公司的发展面临巨大的挑战，在国家加大对基础建设的投入以拉动内需的大好形势下，建筑公司应该在保证安全、质量和环保的前提下，加强成本费用内部控制，以优化企业内部结构，创造企业最优经济效应，提升竞争优势。因此，以成本费用内控为主题的研究对于南通四建的实践有重要的意义。本文主要运用价值链分析法等方法进行研究。首先介绍了成本费用内部控制的基本理论，其次通过分析南通四建的内部价值链，并结合公司的特点，描述了南通四建有限公司成本费用内部控制的现状，最后提出了基于价值链分析的成本费用控制对策。     

2012年第十四届上海国际机床展(东博展)

<正>"高精细"——展会产品纪实成行业产品主流本次展会从E1—E7共分为7个展馆,笔者在参观走访中发现,从E1馆的三菱重工、发那科到E2馆的南通科技、海天精工再到E5馆的三一精机、苏州伽玛等众多中外知名企业均带来了自己最新研发的尖端展品参与到本次展会中.     

南通职业大学零距离接触企业了解人才需求

近日，南通职业大学艺术系季伟书记、钱志扬主任带领相关教师一行5人到通州志浩工业园区进行实地专业调研，先后参观了蓝丝羽家用纺织品有限公司和紫罗兰工业园区，切身感受到了南通家纺产业的蓬勃生机和现代的新理念下的企业文化，了解到南通家纺企业广阔的就业天地，人才需求。紫罗兰设计部孙经理强调：“学生应该明确目标，练好基本功，就业前景才会更好。”     

南通市水资源保护重点区域规划思路

本文在分析南通市重点区域水资源保护现状与存在问题的基础上，提出该区域水资源保护规划的总体思路。     

经济文化双支撑 项目管理创奇迹

<正>近年来,江苏南通二建集团九公司承建的项目,利润率普遍达10%以上,成为业内不可思议的"南通二建现象"。细究原因,不外乎是经济手段和文化力量的综合运用。     

南通四建:一流党建促一流发展

近年来,南通四建集团有限公司随着形势的不断变化和企业的快速发展,公司党委始终坚持企业党建工作只能加强不能削弱、只有创新才有活力的原则,积极探索,努力发扬改革创新精神,不断拓展党建工作内涵;注重党建管理的先进性,不断推动企业管理的现代化;充分利用基层党组织的优质资源和优秀品质,不断提升企业的品牌和形象,实现了一流党建促一流发展的目标。先后荣获19项国家鲁班奖、8项国优银奖、3项詹天佑大奖以及500多项优质工程奖;2010年,实现施工产值155亿元,名列全国民营企业500强第32位。公司董事长、党委书记耿裕华享受国务院颁发的政府特殊津贴,并于2010年当选为中国建筑业协会副会长。