行业动态

绝缘材料厂长经理总工程师暨分会工作会议在桂林成功召开2012年"绝缘材料厂长经理总工程师暨分会工作会议"于5月9～11日在桂林召开。本次会议共有来自绝缘材料行业的80余位代表参加,会议特别邀请了中国电器工业协会常务副会长杨启明先生到会指导。中国电器工业协会副会长、桂林电器科学研究院陈仲院长、中国电器工业协会绝缘材料分会理事长、桂林电器科学研究院刘亮副院长、中国电器工业协会绝缘材料分会副理事长、     

信息化的关键在于实现管理上的应用——访上海飞机制造厂厂长助理、企划与创新部主任王琛

"生产制造的飞机能否卖得出去完全由市场决定,一旦飞机上座率不高、出勤率较低,飞机制造厂不得不面临'门庭冷落'的局面,因此对于飞机制造厂而言,产品势必根据客户的需求因势改变,而信息技术为这种改变提供了可能,没有信息技术,就没有可能赶上国外先进企业的水平,我们需要借鉴国外先进企业的管理思路,需要不断探索、不断积累,最终形成适合中国国情的管理方式.这是必须面对的现实."上海飞机制造厂厂长助理、企划与创新部主任王琛如是说.     

快人半拍，先人一步 以先进的经营理念 促进鲁机的发展与进步——记山东鲁南机床有限公司董事长、总经理兼党委书记徐龙泉

徐龙泉同志1968年毕业于北京航空学院，同年参加工作，历任鲁南机床厂工程师、技术处长、技术厂长、厂长兼党委书记、枣庄机械电子总会会长兼党委书记等职。2000年底企业完成体制改革，徐龙泉同志任山东鲁南机床有限公司董事长、总经理兼党委书记。     

快速发展中的桂林橡胶机械厂--访桂林橡胶机械厂厂长李东平

记者：李厂长，请谈一下你在国企改革攻坚阶段上任桂林橡机厂厂长时，该厂状况如何?国企有何优劣势，如何面对的?     

不懈的追求--记桂林乳胶厂厂长陶然

他是一位企业家,团结、带领全厂职工努力拼搏,克服了原材料大幅涨价、生产成本激增等不利因素,以管理促效益,以苦干创佳绩,在短短的几年时间里,以“转机制、练内功、谋发展”的方针为指导,先后通过了一系列的产品质量认证,确保产品质量连续多年保持国内一流水平,并以“勇立潮头,爱满人间”的企业精神向世界提供高品质的产品,用实际行动为人类共同围堵“世纪瘟疫艾滋病”在全球的流行,作出了积极的贡献;努力倡导改革创新,把一家既不沿边、又不沿海、缺乏地域优势的老国有企业搞得红红火火,生产总值、销售收入、利税指标达到了历史新高,工厂面…     

站在新的历史起点上

2000年7月,金毅接过了天津第一机床总厂厂长和党委书记的重担。那时,说他是临危受命一点也不为过。这家曾拥有近5000名职工、号称中国机床行业“十八罗汉”之一的国家大型骨干企业,这家曾迎来毛泽东、邓小平等党和国家领导人先后视察过的名牌企业,在铸造过辉煌享受过风光之后,从20 世纪90年代末开始,因体制、机制落后,历史包袱沉重,经营形势每况愈下以致濒临破产的边缘。为了把天津第一机床总厂打年造成具有国际一流水准的中国齿轮机床研制基地,金毅横下一条心：团结新一届班子,带领全体员工,将一个长期资不低债、濒临     

安哥拉新水泥厂将耗资1．4亿美元

据卢比托水泥厂厂长讲,建设卢比托水泥厂将耗资1．4亿美元。该厂具有年生产90万t水泥的能力．但是,第一阶段只生产60万t水泥。该厂建设将从2008年三月启动,36个月建成后,该厂将拥有一条集约化生产线。该厂生产能力增加取决于投资收回情况。该项目将招收700名工人。     

新董事介绍——中金岭南韶关冶炼厂厂长 张伟健

张伟健，男，1962年2月出生，广东省台山市人，1983年7月毕业于中南工业大学有色冶金专业，获工学学士学位，中共党员。现毕业于中南大学（原中南工业大学）有色冶金专业工程硕士研究生班。     

厂长怎样实现有效管理

在市场经济条件下,作为一名企业的厂长（经理）要想得心应手地管理好自己的企业,实现既定的生产经营目标,我认为,应着力把握好以下五个方面。一、抓住经营决策生产经营决策是企业厂长的基本职能和首要任务,也是衡量厂长领导水平的重要标志。作为一个企业的厂长要组织和引导广大职工为完成一定的生产经营目标,工作千头万绪,应在生产经营决策中抓住三个问题：一是抓住重点决策。面对繁杂的事务,不可能事必躬亲,而应瞄准重点,抓主要矛盾。如胶鞋生产企业,必须要把销售订单摆在一切工作的首位,作为重中之重来抓。同时,还要兼顾一般…     

山水情 丝绸梦——山水丝绸有限公司董事长刘瑛的丝绸之路

<正>18岁进入国营震丰缫丝厂,从学徒工到师傅、车间主任、副厂长、厂长,工作23年从来,成绩斐然;2002年和丈夫曾炳海一起创办山水丝绸有限公司,耕耘十余载山水丝绸产品在国内热销,并且走向国际。兼具山的沉稳、宽厚,水的细腻、智慧,出生在太湖边的刘瑛,一步一个脚印,走出了一条属于自己的丝绸之路。1978年,年仅16岁的刘瑛初中毕业,两年后进入了国营震丰缫丝厂。1988年,刘瑛当上了车间主任。从学徒到自己带徒弟,再到进入管理层,这10年里,刘瑛埋头苦练技术,从没有休过一天假,拿过许多次先进工作者和生产标兵,技术也越发精湛,成为厂里的技术骨干。从立缫到自动缫,从无