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曙光采油厂是中油辽河油田公司第一大采油厂,现有员工四千余人,年产原油230万吨以上,3/4以上为稠油和超稠油。工作场所分布在几十平方公里的芦苇荡里,点多面散,生产人员紧张、任务繁重。为深入贯彻油田公司二届三次职代会和党委一届六次全委(扩大)会议精神,全面落实集团公司《基层建设纲要》,加快实施“人才强企”战略,努力推进“三支人才队伍”建设和“职业技能培训工程”,曙光采油厂进行了员工培训模式的创新与实践,掀起了全员、全方位、全过程的千人百项“小练兵”,强基固本“大比武”活动新高潮。通过制度练兵、实物练兵、网络练兵和比… 相似文献
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Dock原先所在的公司只有九个人,今年的营业额已经是接近九位数了,用他自己的话说:“我说出的数字很多人都不会相信,感觉我们公司这九个人,就算每天从外面抱钱回来也很难凑够这个数字。”其实很多看上去不可思议的事情实际上并不神秘。公司里九个人,掌握的仅仅是一套核心技术和一系列的联系人名单,遍布全国各地的兼职工作人员帮助公司构建了一个强大的运营网络。 相似文献
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南敏 《建设科技(建设部)》2005,(12):58-58
所谓激励,是指从研究组织中的个体行为和群体行为出发,发现个体和群体的行为规律,利用不同的方法和手段来激发、引导组织成员的行为,以有效地实现组织及其成员的目标。激励是以人本理论为基础的、以人为中心的管理活动.它追求管理活动的人性化,把员工看作是社会人、自我实现人,而不再是经济人.最大限度地发挥员工的潜力,调动他们的积极性、主动性和创造性,诱导其行为更符合组织目标的发展需要。 相似文献
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技能专家制度的设立,打通了操作员工的成长路径,让企业员工认识到:不管在哪个岗位,不管做什么工作,只要学有专长,就有自己的成长空间,就有自己的用武之地。 相似文献
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5月16日,豫光集团组织7000名员工向四川地震灾区爱心捐款130万元。早上8点,在豫光,无论是集团总部,还是股份、锌业公司,一个个眼含泪花的豫光员工,纷纷自觉的来到办公楼前,排成了长龙一般的捐款队伍,向四川地震灾区受灾的人们献上自己的一份份爱心。 相似文献