康佳翻身：大策略出于大危难

2002年4月．年仅34岁的侯松容临危受命。接过康佳帅印。而在此之前的一年多．康佳正面临着创业近二十年来最大的“挫折”——2000年年报出现了6．9亿元的巨额亏损：随着2001年初康佳第一任总裁陈伟荣辞去总裁职务。继任总裁梁荣仅一年就再次调离康佳。就在相同的时间里。国内另一彩电巨头长虹也是“换帅未果”，老帅倪润峰复位、取代年     

声音

“我们的目标是做国内LED市场的第一品牌。”——康佳近日在北京。上海、深圳等地召开品鉴会,集中推出8大系列．30多款LED新品。康佳集团副总裁、多媒体营销事业部总裁穆刚表示。     

康佳：推动LED液晶电视普及

金秋10月,彩电行业又迎来一年一度的旺销季节。2010年9月15日,康佳集团副总裁、多媒体营销事业部总裁穆刚在康佳彩电新品“品鉴会”上表示,随着价格的下降以及消费者的认知深化,LED液晶电视全民普及时机已经成熟。康佳将持。续推动LED液晶电视的全民普及,目标是做LED液晶电视的领军者,成为LED液晶电视市场第一品牌。     

顺应液晶时代 实现上游布局 康佳液晶电视产业逆市布局 液晶模组基地高调动工

"昆山液晶模组厂不仅是康佳29年发展历程的一座里程碑,也势必成为中国家电行业发展的新坐标."2009年2月28日,在江苏昆山举行的康佳液晶模组厂奠基仪式上,康佳集团董事局主席兼CEO侯松容欣喜地表示.     

穆刚：国产品牌开始展现竞争优势

3月18日,康佳在北京水立方召开了“康佳节能·运动高清新品发布会”,正式发布i-sport80等两大系列7款新产品,以智控节能、双240Hz·FHD等技术再次,引起广泛关注。     

做绿色家电倡导品牌——康佳国际营销事业部总裁常东专访

康佳集团今年凭借良好的经营状况和在绿色低碳环保领域的突出表现,成功当选中国消费电子领先品牌TOP10,康佳国际营销事业部总裁常东近期接受了本刊专访,就绿色低碳产业的发展和品牌的国际化发展谈了自己的看法。     

康佳——拥有“双通道”功能一台变两台

8月17日，“双通道同步享——康佳集团十一新品发布暨奥运冠军签售活动”在广州花都举行，这是继西南、华中、华北等地宣传后的最后一站。康佳以“一台变两台”的双通道同步技术和康佳超高清系列产品，为其在十一国庆期间的旺销再增重量级砝码。     

电子商务引擎的强劲动力—康佳集团成功实施网络化销售管理系统

企业概述： 康佳集团股份有限公司创建于1979年，仅仅20年的时间，就从一个来料加工企业发展壮大为初具规模的高科技跨国公司。1999年度其销售额、利润等指标在中国电子企业百强中分别排名第四和第六，是深圳市首家产值超百亿的集团企业。为实施全球发展战略，逐步成为集科工贸于一体的跨国企业集团，康佳集团除了在国内重点城市建立了60多家一级销售分公司，上千家二级销售网点，还在美国、俄罗斯、印尼、澳大利亚等国家建立了海外分公司。同时，为提高物流配送能力，还在全国分布了50多个中转仓库、3000多辆运输服务车辆和数千人的配送队…     

康佳白电的“百万”大计

“很久以前，我就在心里筹划开一个关于白电的经销商会。”2007年3月3日，康佳集团多媒体事业部总经理穆刚终于如愿召开了近500名白电经销商参加的康佳白电经销商火会。会上，穆刚信心满满地表示，2008年，康佳将全面进军中国白电产业，剑指白电第一阵营，产品销售要“上百万台阶，打百亿根基（生产冰箱150万台，销售额达到20亿元）”。     

中国平板电视在正确的道路上前进--专访康佳数字平板事业部总经理刘丹先生

康佳数字平板事业部总经理刘丹先生,1994年毕业于中国电子科技大学,同期进入康佳集团工作。由于成绩突出,两年后被调往东莞康佳工作,历任副厂长、厂长,成为康佳当时最年轻的厂长。1999年被召回总部后,他开始了6年的管理生涯。鉴于其在技术开发、质量控制和销售管理方面的经验与突出成绩,2005年他被任命为康佳集团多媒体数字平板事业部总经