国外国有资产几种典型的管理模式

世界各国对经营性国有资产的管理模式因国情不同,存在着许多差异,大致说来,主要有以下几种典型的管理模式:第一,以控股机构为中心的管理模式。其基本特点是,政府主管部门通过设置大型控股公司来实现对国有资产的管理。在大型控股公司之下一般还设有专业控股公司,具体管理和经营     

建设部力推扬州数字化城市管理模式

作为国内首个启用数字化管理模式的中小城市，扬州数字化城市管理模式得到建设部的肯定和推广。日前，建设部在江苏扬州召开全国数字化城市管理工作会议，力推这一数字化城市管理模式。     

TotaI-EIf-Fina Donates Medical Goods to Beijing

The medical prevention goods worth 1 million yuan donated by Total-Elf-Fina to the Beijing Government arrived in Beijing on July 21, 2003. Total-Elf-Fina donated those medical goods in an attempt to support the efforts by Beijing for research on epidemic diseases. As the largest company in France and the fourth largest oil company in the world,     

加快政府职能转变步伐提高计量管理的效率和质量

世界贸易组织现已成为规范和协调全球多边贸易关系最重要的国际性组织之一。经过15年的艰苦谈判,我国于2001年12月正式加入当代国际经济调节的三大支柱之一的世界贸易组织(WTO),在履行入世承诺的同时,也享受WTO协议规定的权利。如何抓住入世机遇,加快政府职能转变,提高计量管理的效能,则是一个值得深思和具有深远意义的重大课题。     

物资消耗定额考核指标体系研究

围绕物资消耗定额的考核系统地讨论了物资消耗定额考核指标体系建立的原则，组成，分析等一系列问题，重点讨论了运用资消耗定额考核指标体系进行了分析的方法。     

防范计量作弊提高经济效益

在市场经济条件下，企业物资计量过程中出现各种作弊现象，结合企业实际工作提出相应对策，避免或减少作弊作为，与大家共同探讨交流。     

The TDCPR Management Mode of Engineering Equipment

The Three Gorges Project is a very large project,and its structure is very complex.Interna-tional advanced engineering equipment is broadly used.The state of equipment running directly influ-ences project building qualities and limited time.According to the factud conditions of the Three Gor-ges Project,the characteristics of engineering equipment are analyzed.At the same time ,some theories about equipment management are induced ,and the TDCPR management mode of engineering equip-ment of the Three Gorges Project is put forwared in order to gain the aim of managing and using equip-ment well and speeding up the project construction.     

我国核电厂工程的项目管理模式

比较了我国在建核电厂工程项目管理的各种模式,提出了新建核电厂工程项目管理模式的两步走设想.设计和选择适用的项目管理模式是优化项目管理的重要基础.综合考虑我国的体制和技术能力的现状及未来发展,提出我国新建核电厂工程项目的管理模式两步走的设想第一步是以分岛为基础的分岛与散件的结合,业主直接负责总的项目管理,总体设计院或新组建的核电AE公司主要承担AE设计和服务.第二步是比较完全意义上的分岛方式,业主对项目的最终责任并不转移,但是,总的项目管理的直接责任委托给AE公司并由它承担BOP散件采购.