ISO10012：2003国际标准讲座第六讲测量管理体系的资源管理（一）

按照IS09004：2000标准“第6章资源管理”的范围包括：人员、基础设施、工作环境、信息、供方和合作者、自然资源和财务资源。IS010012：2003标准测量管理体系所涉及的资源包括：人力资源(6．1)、信息资源(6．2)、物质资源(6．3)和外部供方(6．4)。信息资源(6．2)中还包括：程序(6．2．1)、(测试)软件(6．2．2)、记录(6．2．3)和校准状态标识(6．2．4)。物资资源中还包括测量设备(6．3．1)和环境条件(6．3．2)。     

三星：适时而动，适势而动

2004年，三星对打印机渠道战略进行了较大调整，从管理模式相对粗放的总代理模式调整到细化市场的区域总代理模式，渠道具体细化为大批发商．零售联盟、区域联盟、行业大客户部、连锁大卖场五大类，并针对不同类型的渠道提供点到点的支持。对于这次战略调整．三星视为“适时而动，适势而动”。调整后的三星渠道具备了比以往更强势的核心竞争力：它将厂商、区域总     

2001年四季连旱带给我们的警示与思考

2001年,石门县遭受了罕见的冬、春、夏、秋四季连旱。据统计,全县19个乡镇、548个村、10.3万个农户受旱,8.5万人饮水发生困难。受旱作物75万亩,其中粮食作物51万亩,经济作物24万亩。2001年该县的干旱有4个特点:一是降雨少,且分布不平衡。4～9月,全县平均降雨625.1mm,较多年同期平均降雨量1090.1mm减少465mm,比1992年大旱同期降雨906.2mm减少281.1mm。降雨分布不均,沱水流域的太平、子良降雨较丰沛;道水流域降雨较少,其中蒙泉、夹山降雨稀少,有40天滴雨未下,为近50年来少见。二是蓄水少,且死水比例大,有效水位低。全县165座中小型水库,设计蓄…     

体现先进管理模式并代表未来五年发展方向的"新一代ERP"产品与技术研究

ERP自20世纪90年代提出后，无论是从管理思想，还是软件产品都获得了快速的发展，极大地促进了制造业企业管理水平的提升。随着经济全球化和全球信息化进程的加快，企业竞争模式不断在发展和变化，电子商务技术的成熟、企业与客户和供应商时空距离的缩短、全球性资源优化配置等，都对ERP系统提出了新的要求。     

浅议水电工程项目施工物资采购管理

糯水电工程施工项目物资采购管理是工程项目管理的一个组成部分，与水电工程项目建设全过程有着密切的联系，是工程项目建设的物质基础。本文重点阐述了水电工程施工项目物资采购管理中供应商的选择和对供应商的管理，并对项目采购管理中降低成本的问题进行了探讨。     

我的设计历程

我的设计历程，说实话惨了点，从未进过正式科班学堂，属于自学的那种，是自学没成才，之所以也能做点设计，我相信主要是凭着执着和悟性，长期不断摸索和积累的使然。     

做品牌，没有方向就等于零

大浪淘沙的竞争时代,做品牌,在看似很时髦的诱惑里面其实危机四伏。君不见,市场经济的残酷性逼迫千军万马为拥有品牌奋勇拼杀、全力以赴。其中二种情况引人注意。一种是盲从国外经验,照搬其品牌运作与管理模式,在广告刺激拉     

深化农电体制改革

长期以来，我国县级农电企业就没有一个统一的管理模式，各地各自为政，各行其是。管理形式多种多样。目前，大部分省区的农电企业基本上还停留在计划经济管理模式，因而在经营管理方面存在的机制体制性障碍逐步凸现。     

油气田经营人力管理模式探讨

人才的充分合理利用与人力资源的配置和管理模式有着重要关系.从油气田经营的角度出发,提出了油气田开发过程中合理的人力配置,以及提出了区别于以前的协调工作及管理模式.在新的管理模式下,经营管理团队的成员之间可以方便沟通和交流,成果可以无缝连接并充分共享,随时解决开发及研究过程中出现的问题,提高了工作效率和成果质量.     

关于工程造价管理的探讨

对工程造价管理和控制的现状特点与存在的问题进行了分析，结合国外在工程造价管理方面的具体做法，对业主、借款人、设计者、承包商各方在造价控制上的职责进行了介绍，总结了关于工程造价管理的一些体会，并提出相关建议。