制度创新是机电修配厂生存与发展的动力源泉

随着世界经济一体化的到来，资源在全球范围内按照比较优势原则配置，必然会增加企业之间的竞争。受知识经济时代大气候的影响，我公司也将遵循市场的竞争法则及经济规律来选择企业的生存方式。     

建立面向顾客管理系统浅析

顾客导向型的观念要求企业从顾客的角度出发确定顾客的需求。即通过有效地组织、正确地反应，及时了解并满足顾客的需求。这是在市场条件下，企业获得竞争优势的利器。     

文化是金

百年企业靠文化。文化是企业基业长青的根基,建设企业文化是当今许多企业的共同追求。一直以来,企业文化被看做是高高在上的,是抽象的,是一种理念的宣导。实质上,企业文化更反映了企业管理者的内在素质,反映了管理者修身养性、自我管理的状态和成效。企业文化决定着企业的发展方向、发展模式,决定着企业的发展前途和命运。从某种意义上说,企业文化建设是一项比挖金子更为重要的工作。它所创造出来的精神财富比金子更为珍贵。     

2011年法士特集团产销额再超百亿元

法士特集团公司在2011年实现了"十二五"开局之年的大跨越,生产经营完美收官,各项经营指标再创佳绩。集团全年累计实现销售收入108.56亿元;销售汽车变速器701018台;出口创汇4028.39万美元,同比增长128.17%。     

专利与企业竞争

随着中国加入世贸组织步伐的加快,专利等知识产权问题日趋严峻,以至提出了“专利2000年”的说法。中国加入世贸组织,就必须遵守《与贸易有关的知识产权协议》,统一规划,平等竞争。中国经济将不能再靠“关税保护”,企业要在公平、开放的竞技场上,与拥有雄厚资金和众多专利的国外企业抗衡。中国企业面临着前所未有的挑战。     

工具行业应主动参与家门口竞争

在中国工具行业竞争格局是要在家门口参与国际市场的竞争,所以在考虑工具行业发展战略时就必须对国际市场有个清晰的认识。 现在国际产业链重组,即发达国家把工厂搬到中国,降低生产成本,然后将产品返销趋势明显,这给中国制造腾出了一个国际大市场。我国的纺织、家电、玩具以及中低端民用机电产品等行业都属于这样一种情况。但就国际工具工业来讲,目前还没有出现产业链重组的明显迹象。国外的工具企业（包括跨国公司和私营企业）,开发生产基地仍留在本国,近年来大举进人中国的是他们的销售系统,还有部分销售配套的服务和生产设施,但规模都不大。     

家电粉末涂料发展趋势预测分析

随着家电行业竞争的不断加剧,家电企业必然会选择深挖潜能。其中如何通过新技术,降低在冰箱、空调、洗衣机及小家电等产品生产过程中大量使用粉末涂料的成本,也成为企业提高市场竞争力的重要一环。如今,家电企业开始试用的一种低温快速固化粉末涂料。分析师指出:由于,钛白粉的价格对粉末涂料的成本有很大的影     

我国模具企业亟待建立核心竞争优势

随着下游塑料制品等行业的快速发展,加之CAD／CAM等信息技术的突破,我国模具行业实现了突飞猛进的增长。但调查显示,我国的模具企业人多处于价值链的底端,尚朱掌握具有竞争力的核心技术优势。     

锻压装备信息化的概念与规划

随着信息技术的高速发展与深入普及,工业及制造业借助于信息技术的应用．淘汰高耗能、技术落后的无智商生产设备,实现装备信息化、低碳化的转型升级势在必行．并已成为政府、企业、用户的共识目标。 从国际形势看．金融危机使工业发达国家重新重视制造业的发展．低碳经济、智能装备、无人工厂等发展路线．瞄准智能制造领域．瞄准装备信息化．谋求塑造新的竞争优势。不仅对我国制造业的未来发展构成激烈竞争．而且还将对已经形成优势的我国产品造成市场空间挤压。     

浅析利用外资与发展我国民族工业

利用外资可以弥补国内民族工业建设资金的不足，加快我国的经济发展，但随着我国加入WTO，外资的涌入又使国内许多企业感到了巨大的竞争压力，从利用外资对发展民族工业的有利和不利因素两方面进行分析．提出了如何合理利用外资，促进民族工业发展的几点看法。