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在讨论包装技术高级技能人才概念的基础上,从培养的途径、培养的方式等方面进行了详细的分析与探讨. 相似文献
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浅谈企业培训效果评估的方法 总被引:1,自引:0,他引:1
随着我国经济的迅速崛起,企业越来越意识到培训的重要,但苦于没有建立科学的培训评估体系,使企业看不到培训给企业带来的效果,许多企业对培训感到茫然。本文据此介绍几种培训效果评估方法。 相似文献
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《内蒙古广播与电视技术》2006,23(B12):91-91
技术部于2006年2月21日至22日举办了松下P2摄像机、编辑机操作使用培训。本次培训主要是针对我台新购置的松下P2摄像机、编辑机的使用人员进行的,同时为今年在我台逐步推行持证上岗提供依据。新闻中心摄像部、栏目一部及新闻综合频道《今日观察》、《早间新闻》、《午间新闻》、(《草原晨曲》栏目的摄像人员、编辑记者和新闻中心录制部、制作部,技术部ENG设备管理科的技术人员共100余人次参加了本次培训。 相似文献
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班组是企业组织职工进行物质文明和精神文明建设的最基层单位,企业的经营发展战略、大政方针、年度工作目标,最终都要靠班组来贯彻落实。因此,加强班组建设,是保证企业正常生产经营的重要组成部分,班组培训能否顺利开展,影响企业整体素质的提高。江苏油田分公司安徽采油厂是从事石油开采及其相关的辅助生产的单位,人员分散在野外各作业点,实行四班三倒工作制度,给职工培训工作带来了一定难度。近年来,我们根据实际情况,对在岗的班组职工培训采取的做法是,以流动小黑板为载体,推动班组培训向纵深开展。保证了企业培训工作的顺利进行。1.流动… 相似文献
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JOY风子 《电脑界(电脑高手)》2004,(10):70-71
找专业人士,讲专业经验。真不是一件容易事。为了撬开他们的话匣子。编辑们软硬兼施,甚至用上了一些特殊行业的特殊手段。于是,有了下面这篇稿子。 相似文献
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曙光采油厂是中油辽河油田公司第一大采油厂,现有员工四千余人,年产原油230万吨以上,3/4以上为稠油和超稠油。工作场所分布在几十平方公里的芦苇荡里,点多面散,生产人员紧张、任务繁重。为深入贯彻油田公司二届三次职代会和党委一届六次全委(扩大)会议精神,全面落实集团公司《基层建设纲要》,加快实施“人才强企”战略,努力推进“三支人才队伍”建设和“职业技能培训工程”,曙光采油厂进行了员工培训模式的创新与实践,掀起了全员、全方位、全过程的千人百项“小练兵”,强基固本“大比武”活动新高潮。通过制度练兵、实物练兵、网络练兵和比… 相似文献
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中国石油天然气管道局主要从事长输管道、大中型储罐、电力、通信等工程的建设和运营管理,具有国家颁发的化工石油工程施工总承包特级资质,拥有从管道科研、咨询、勘察、设计、施工、采办、工程物流、监理、检测、防腐、通信、试运行到在役管道检测、抢维修等完整的管道建设产业链,以及管道建设PM C、PM T、EPC、B O T、BO O T等项目运作能力。“十五”期间,管道局坚持“人才强企”战略,站在建设世界驰名品牌中国石油管道的高度,把培训工作作为提升企业核心竞争力最重要和最有效的手段,摆在企业重要而突出位置,不断强化员工培训和培… 相似文献