综合重组—国企脱困初探

长期以来,传统的计划经济体制和观念束缚着管理者的思路。如何从束缚中挣脱出来,由计划经济观念向市场观念、竞争观念、效益观念转变,由粗放经济向集约经济转变,由“等、靠、要”向转换经营机制转变,是企业能否在经济改革中生存和发展的根本问题,也是我国整个经济体制改革的重点和中心环节,搞活国有大中型企业为整个经济工作的首要目标。朱镕基总理曾在九届人大一次会议上提出,力争用三年左右的时间解决好国有大中型企业的亏损问题,使国有大中型企业走出困境。为此,就必须抓住机遇,转变观念,努力摆脱企业困境,想方设法去搞好国…     

国有煤炭企业实施战略性重组的思考

认为国有煤炭企业最突出的问题是政企不分、国有资产所有者代表不明确、企业所有者功能缺失,分析了国有煤炭企业重组两种思路的利弊,提出了煤炭企业实施战略性重组的内容、企业集团的组建形式及重组时应重视的几个问题。     

资产重组对企业内在价值的提升

分析了资产对企业内在价值的影响,探讨了资产重组的理念与方式以及运用资产重组理念动态管理企业资产对提高企业内在价值的积极作用．     

企业集团内部资产分类方法与资产重组方式

为适应产业结构调整和市场竞争的形势,我国许多企业集团需要在集团内部进行资产重组.笔者研究了企业集团内部资产重组的特点和目标,提出了一种新的企业集团内部资产分析和分类的方法,即资产占用-利润比重分析法.根据这一分析方法,将企业集团内部的资产分为高效资产、低效资产和无效资产3类,并分别针对不同类别的资产提出了相应的资产重组方式.企业集团可以根据自己的实际情况,对不同的资产进行选择、组合和综合运用,以求达到最佳的资产重组效果.     

走向新世纪的世界TiO2工业

通过统计数据叙述了在世纪之交的世界TiO2工业资产重组及市场态势。     

认真做好资产重组企业的计量工作

大连宝原核设备有限公司是中国核工业集团公司所属的原大连国营五二三厂 (大连核设备制造厂 )经资产重组后成立的新型企业。五二三厂进入 90年代中期,由于管理和各方面的原因,工厂连年亏损,负债累累,只好于 1999年 8月宣布破产重组。尽管五二三厂 1985年在全国、核工业系统及大连市首先取得了一级计量合格证,企业的计量工作辉煌了十几年,但由于工厂经济滑坡,计量工作受到了大的冲击。至工厂破产重组前,企业的计量机构和人员由过去的近百人,减为十几人;各项计量文件,制度失控;企业的计量技术基础工程大大削弱,量值传递因企业…     

不信春风唤不回林纸结合谱新篇

介绍了富伦纸业有限公司成立的背景,回顾了该公司成立以来的改革和发展情况。     

围绕“上划”图发展改革创新增效益

简介了2000年中盐宏博集团公司全体职工振奋精神,群策群力,奋力拼博,加强管理,科技兴企,销售富企的战略方针,积极围绕“上划”图发展,改革创新创新增效益,各项经济指标稳步增长,经济效益取得了可喜成绩。     

丹东柞蚕丝绸复苏振兴之管见

针对丹东柞蚕丝绸业存在的问题，提出了四点发展建议。