鞍钢及鞍钢技术中心2010年前的发展战略研究

为将鞍钢及鞍钢技术中心在２０１０年前建设成为世界一流水平的钢铁企业及技术中心，提出了鞍钢及鞍钢技术中心在２０００年前和２０１０年前的发展目标，指出了鞍钢及鞍钢技术中心实现２０１０年前的发展目标应采取的战略性措施。     

依靠科技进步 搞好炼铁系统精料工作

1 前言 济钢多年的生产实践表明,要搞好炼铁生产,必须抓好精料工作,大力推行科技进步,不断提高炼铁系统的工艺装备水平,合理应用先进而成熟的技术,提高高炉技术经济指标。近几年高炉及烧结、球团主要技术经济指标分别见表1～3。     

对国有钢铁企业管理创新的几点建议

目前,钢铁企业正面对激烈竞争,在硬件投入有限的情况下,更要苦练内功,向管理要市场、求发展,化危机为商机。1 提高战略管理水平 系统化思考能力决定企业命运。战略管理是一个正式的企业控制系统,也是促进企业学习和行动的过程,其重要作用就在于促进企业的不断学习与变革。国企管理模式有许多“人治”的因素,在越来越激     

以迁钢工程危险源为例谈炼铁厂危险源分类及控制错施

迁钢工程劳动安全卫生设计贯彻“安全第一，预防为主”的方针，遵守“三同时”的原则，从事故危险源头进行分析，同时采取控制措施，取得了良好的效果。     

中国金属学会2007年工作会议建议

（1）金属学会作为冶金行业的科技组织，活动要精品化、上档次，组织的各项活动要积极适应钢铁企业结构调整的变化，为提高产品附加值、提高技术含量做工作。为钢铁企业实现一流装备、一流技术、一流产品的目标做工作。     

济钢1700连铸连轧生产线投产

由鞍山钢铁集团公司自主创新．向济南钢铁（6．32，-0．07，-1．10％）集团总公司成套输出的1700连铸连轧生产线．经过为期10个月的试生产和专家验收后。20日正式投产。这是我国第一条由国内钢铁企业成套输出的冶金生产线．改写了我国先进冶金成套技术装备主要依靠进口的历史。     

辽宁特钢集团生产管理系统研究及实现

为了提高生产过程中生产管理的效率和合理性,减小由于计划不合理造成的生产控制上的疏漏,本文以制造执行系统为理论基础,从生产管理系统的开发实践出发,提出基于MES的生产管理系统的解决方案,并初步使用软件系统实现了其功能.该系统的研究与实施对企业信息化的推广具有一定的参考作用.     

钢铁企业职工培训必须适应加入WTO的要求

跨入21世纪，经济全球化、知识经济和信息技术革命的浪潮呈现强劲的势头。加入WID，中国经济将进一步融入经济全球化的进程。面对挑战、竞争，企业获胜的唯一法宝则是人才，因此，探索企业人才的培养、培训，已经成为目前我国企业职工培训改革和发展的重要内容。     

漫谈钢铁企业用空分装置的流程选择

钢铁企业的氧气厂要深入了解本企业的用氧情况及周边市场的需要，据此确定拟新增空分装置的设计参数，选定最适宜的空分流程。探讨了空分流程选择时要考虑的几个方面。介绍了一种对空分装置的投资和长期运行费用之间进行经济性分析的定量计算公式，并得出了四点结论。     

舞阳钢铁有限责任公司

1　概况舞阳钢铁有限责任公司始建于 1 970年 ,经一、二期工程建设与改造 ,现已发展成为国内最大的宽厚板生产和科研基地。现有固定资产 35亿元 ,职工 1 1 0 0 0人 ,各类工程技术人员 2 640人。2 0 0 2年产钢 90万t、钢板 78万t,实现销售收入 30亿元 ,利税 1 4亿元。2　主要工艺流程及装备生产工艺流程 :电弧炉冶炼→LF精炼→VD真空处理→连铸 (模铸 )→坯 (锭 )清理→加热→42 0 0mm轧机轧制→ACC控制冷却→ (超声波探伤 )→ (热处理 )→精整→入库。主要装备 :90t超高功率电弧炉 1座、LF 2座、VD炉 1座、30 0mm× 1 90 0mm板坯连铸…