合理供应和使用包钢厂区压缩空气的途径

文章论述了包钢厂区压缩空气在生产和使用中存在的问题，并提出了解决的途径，指出了改进的方向。     

1997年度大中型钢铁企业节能工作情况综述

第九次节能工作会议后，冶金工业掀起了节能降耗的新高潮。各企业都从本单位 实际出发，狠抓节能降耗工作，节能增效成绩显著。大中型钢铁生产企业全年节能３５０万ｔ标煤，超 出１９９７年初冶金工作会议确定的全行业节能３００万ｔ目标。创造效益２８亿元。     

提高基层管理水平,促进经济效益增长

转炉工段是太钢的主要生产工段，现有职工206人，担负着太钢全年钢产量任务的80％以上，是第二炼钢厂生产组织的龙头单位。其特点是：生产任务重，设备配置多，环境条件差，管理工作点多面广，且稍有不慎就会造成严重后果，难度较大。近几年，面对日趋激烈的市场竞争和日益严峻的市场形势，工段一班人努力转变观念，眼睛向内，从现场管理、工段升级管理、班组管理上找差距，苦练内功，形成了一套适合该工段特点的管理办法，推动各项工作迈上了新的台阶。一、健全管理基础，提高管理素质“没有规矩，不成方圆”，工段管理的首要任务就是各项…     

CIMS的组成与应用：第7讲 CIMS在我国钢铁企业应用探索

０　前言目前，在我国实施ＣＩＭＳ工程的钢铁联合企业中，还没能找到一个完整而成功的典型例子。然而，在某些方面已有所突破，某些局部ＣＩＭＳ已见成效，某些探索也很有借鉴意义。这一讲我们以某钢绳集团公司和宝钢为例，从ＣＩＭＳ在公司层的应用探索讲到ＣＩＭＳ在分厂层的应用探索。为什么引用这两个企业，是因为它们在某些方面已取得成果，而且它们的生产体系结构又有一定的代表性。尤其是宝钢，它的条件好，探索步子大，是我国后来居上的特大钢铁联合企业。１９９６～１９９７年第３期工程项目相继投产以后，其钢铁生产能力、基础自…     

基于呼叫中心的客户关系管理系统服务流程优化研究

针对钢铁企业物流公司客户关系管理现状,及其客户服务请求处理流程中的不足,提出了基于呼叫中心的钢铁企业最优化客服请求处理流程及其技术实现,给出了平台功能设计,探讨了平台实现的关键技术。该系统充分满足客户满意度以及服务请求处理的及时性,快速性,确切性,可操作性等方面要求。     

钢铁企业信息化项目的沟通管理分析

本文对企业项目信息化管理的必要性和特殊性进行分析,并提出了企业的沟通管理的途径。最后通过实例来阐述钢铁企业信息化项目中的沟通管理。     

唐钢：钢铁信息化“新范本”

伴随钢铁企业信息化应用的不断深化,国内各大钢铁企业已认识到信息化对提升管理水平的价值。     

首钢设计院营销工作主打新技术

首钢设计院自2004年以来不断创新经营理念，强化经营工程一体化管理，其营销工作实现了从以经营传统技术向营销优势技术、从少数专业向所有工艺专业延伸、从以中小型钢铁企业为主向大型钢铁公司突破的转变。