IT的价值

分析家认为,从客户近期一系列的行为可以看出:公司高层仅仅注重经营是不够的,他们还需要尽快得到IT投资的回报。如果CIO们不能用商业化的语言将IT投资的价值明确地总结和表达出来,一旦公司的持续发展计划确定下来,CIO们未来的工作将会非常被动     

网络安全和亚洲企业

2002年，60％的亚洲公司报告了信息安全遭到破坏的事件。2003年上半年，黑客攻击事件的发生率更是上升到77％，2003年亚洲公司报告情况好转的可能性微乎其微。     

NTT DoCoMo公司的人力资源管理

NTTDoCoMo公司是于1992年7月由原日本电报电话公司无线部(NTTDoCoMo)合并了NTT的移动通信运营部和销售部而成立的,它从NTT分离出来独立经营,但仍由NTT控股。目前,NTTDoCoMo占有日本蜂窝电话市场的50%,截止到2002年3月,其总资产已达到59125亿日元,是日本最大的移动通信运营公司。随着公司的不断发展,NTTDoCoMo的人力资源管理也在不断地发生变革,并逐步完善。下面就NTTDoCoMo公司在人力资源管理方面的一些特点及其变革做简要的分析与评价。NTTDoCoMo的人力资源招聘和保持由于全球电信业不景气,NTT海外投资损失惨重,加之公…     

电信服务营销渠道转型的必要性

分析了电信企业服务营销渠道的特点、旧有的服务营销渠道模式和存在的问题以及今后电信业和市场等方面发展的新需求，对电信服务营销渠道转型的必要性进行了探讨和研究,同时提供了一个可供参考的服务营销渠道价值评估体系架构,从量化服务营销渠道对电信企业贡献价值的角度论述了服务营销渠道转型的必要性。     

小功率行波管可靠性数字仿真的研究

基于对实际器件的测试数据,采用模糊数学和最可能故障法建立整个器件的可靠性模型.引入可靠性分布密度函数,将实际测试得到的离散数据拟合成随时间变化的连续函数,不仅可得到小功率行波管测试性能的评估,而且还可以对其可靠性进行预测;进一步研究,还可以给出预测的准确度概率.本文主要讨论小功率行波管可靠度评估模型的建立、数据处理与精度分析等,并对预测与准确度的概率给予简要的介绍.     

企业购并的价值评估方法

本文根据企业购并实际需要，对目标企业购并的收益与成本进行分析，从而达到价值评估的目的。     

绩效评估：让企业不再阵痛

一位著名的管理大师曾经说，“管理就是将一群普通的人变成一个高效的、目的明确的、有生产力的团队。”而要想实实在在地把一个普通人转变成有价值的团队成员，没有哪种方法比定期绩效评估更加有效。     

依靠集体智慧提高教学水平

本文论述了集体备课是如何帮助教师提高业务水平、教学能力和总体素质的。要使外语教学上新台阶，集体备课不失为一个值得提倡的好办法。