石油企业人才管理如何适应WTO环境

石油企业人才管理如何尽快由计划经济体制向社会主义市场经济体制转变,继而进一步适应进入WTO的要求,这是各石油企业必须回答的课题。笔者认为,在我国加入WTO后石油企业至少应当适应如下几种变化的环境。     

关于石油企业"人才流动管理"的探讨与设想

中原油田作为特大型国有企业，要想实现跨越式发展，就必须遵循市场经济规律，结合自身特点，加强人力资源的异动管理，促进合理流动，实现科学配置，发挥人才作用，创造更大效益。本文根据油田人才资源现状，结合企业未来的发展战略，提出了进一步疏通内部人才流动渠道，合理引进外部人才，积极推动人才资源精细化管理的思路和具体措施，旨在探讨如何围绕油田长期发展，在人力资源的开发和管理上树立选人用人的新观念、新思路、新方法搭建和完善富有生机和活力的用人机制。为油田实现跨越式发展提供人才支撑。     

浅议企业人才流失及其对策

针对目前国有企业人才流失比较严重的现象 ,提出了招聘急需的人才、培养有为的人才、鼓励实干的人才、重奖有功的人才、留住想走的人才、吸引想来的人才的新思路     

解决新农村建设人才来源的思考

清代以来,随着新式教育在城市中兴起,农村人才开始单方向流失,由于缺少建设现代经济所需的人才,造成农村的生活水平式微.在新农村建设中,人才问题是关键,目前由于高等学校中缺乏合适的人才培养机制,农村基层工作人员转换工作难,生活条件较差,导致现今大学生深入基层就业的意愿不足.结合发展经济学中人口流动模型,通过分析农村人才短缺的基本原因,提出鼓励农村生源到生源地就业,农村应发展多层次教育,以及大力发展小城镇建设,适时工业反哺农业等几方面推动新农村建设的对策.     

后奥运时代的人才流动

<正>2008年8月24日,北京08奥运会落下帷幕,奥运让全世界认识和了解中国的同时,也意味着对中国经济方方面面的影响将慢慢体现出来。从历届举办过奥运会的城市来看,奥运低谷效应已成为普遍现象,有观点指出,很少有举办城市能逃脱经济显著下滑的厄运,     

企业文化建设与人才流动

从企业文化建设的角度分析了当前玻璃企业人才流动的动因及人才流失的危害,探讨了如何通过强化人力资源管理和加强企业文化建设,科学合理选人、育人、用人、留人。     

浅析人事代理中的档案管理问题

人事代理是为了适应社会主义市场经济的发展需求而于近年来在我国逐步推行的一种新型的人事管理社会化方式,是人才流动服务机构为单位和个人提供的人事代理人员的人事关系挂靠;户籍、党团关系挂靠;人事档案管理;代理养老、失业、医疗等保险;工资晋升;专业技术职     

珍惜拔尖人才

企业的竞争说到底是人才的竞争。目前,许多企业的人才结构是"塔底"特别大,"塔身"特别短,"塔尖"人才奇缺。"千军易得,一将难求"。人才有许多层次,拔尖人才除具备所需知识素养,有非凡的创新意愿和创新能力外,更可创造世界领先的重大科技成就,催生具有强大竞争力的企业和全新的产业。     

人才流动与人才积聚

把握人才流动的一般规律，是有效实施人才积聚战略的前提。人才作为知识的人格化身，引发其流动的内在动因源自人类知识自身发展以及应用中的矛盾。影响人才流动与流向的观念性因素主要有物质利益驱动、学术成就驱动、知识功用驱动和道德情感驱动等四种。实施人才积聚战略的关键在优化人才发展环境。     

两项人力资源服务国家标准通过审查

2013年4月26日,《现场招聘会服务规范》和《人才测评服务规范》两项国家标准审查会在京召开。人力资源和社会保障部全国人才流动中心副主任、全国人力资源服务标准化技术委员会副主任委员兼秘书长陈军作为标准主要起草人参加并主持了会议。审查组由来自人力资源与社会保障部、国家标准化管理委员会、国务院发展研究中心、中国标准化研究院、中国人事科学