加薪靠谈判还是跳槽？

加薪是职场人士讨论的永恒话题，随着年底将至，人们更盼望薪水一年比一年高，但是在实际情况中，加薪并不那么容易。     

论劳动工资管理队伍的构建

市场经济发展不断提速,在市场经济不断发展的同时,对人力资源管理部门提出了更高的要求.而人力资源的开发和管理又是一个企业健康发展的总要保障.因为劳动工资是人力资源的核心内容,所以,在市场经济不断发展的同时,对劳动工资管理体系的要求也在不断提升.与此同时,现阶段企业对管理层的需要和依赖更加明显,与其相应出现的还有企业的理念、管理方式、管理者队伍的不断演变.为了更好的为企业发展壮大服务,就要构建一支强有力的劳动工资管理队伍,使人力资源体系更加合理、有力.本研究针对当前的市场经济形态和发展趋势,就如何打造、构建一个合理的人力资源体系和构建劳动工资管理队伍做了一些相应的讨论,并提出一些有针对性的想法力争对各企事业单位的人力资源体系构建起到良好的借鉴作用.     

对劳动工资统计工作存在问题的思考

劳动工资统计是国民经济统计工作的一个重要组成部分。该文针对劳动工资统计工作的现状,分析了存在的问题,提出对劳动工资统计工作努力方向的思考。     

Excel 2000数据透视表在职工收入统计汇总中的应用

本文简介微软公司出品的OFFICE2000中EXCEL2000在涉及劳动工资数据统计汇总上的运用。主要目的是为了解决在无须编程的前提下数据统计问题，利用EXCEL2000数据透视表的功能将要求多样的职工收入统计问题简单化。并将这点微薄的心得与大家共享。     

浅谈降低管理费用

将管理费用中的有关项目逐条分解落实到各职能部门，由各科室按预算数额将管理费用包干使用，超支不补。对管理费用实行双向控制，如工资由人事部门和劳动工资部门负责控制；办公费、水电费、招待费、会议费和车辆维修费由办公室负责控制、但各科室对有些项目也有一定的包干金额，哪个部门超支，办公室和这个部门都受到罚款处罚。     

新时期企业劳动工资统计问题的探讨

指出我国现行劳资统计工作中存在问题，提出改革现行劳资统计的几条途径。     

用统计数据分析劳动工资考核指标

数据统计是劳动工资管理中的重要部分，用数据分析公司当前劳动工资管理中的控制职工总量、减少平均在岗人数、解决再就业工作、改革分配机制、劳动合同管理等具体工作。     

2007年玩具业展望 大变动大调整中前行

2006年,玩具业受主要原材料上升、劳动工资增加、应对欧盟WEEE和RoHS技术壁垒、ICTI标准认证等影响,企业生产成本普遍上升,估算生产成本增幅约在14%,而产品售价却仅增5%～10%,致玩具经营企业利润空间缩小,经营困难加大。但通过企业的努力,去年1～12月,全国玩具     

小浪底工程人力资源管理

当今的竞争是人才的竞争,人是生产力中最具决定性的力量.小浪底工程建设的顺利完成,应该说与现代先进管理有着密不可分的关系,其中先进的人力资源管理理念与具体实践发挥了重要作用.