论金融发展新常态下国有商业银行不良贷款的化解对策

不良贷款是银行业高质量发展的一个重要风险点,国有商业银行的不良贷款余额逐年攀升,贷款不良率长期居高不下。在金融发展新常态下,如何有效防范和化解不良贷款风险,促进银行业高质量发展,已成为国有商业银行亟待解决的重要问题之一。本文通过梳理国有商业银行不良贷款现状,剖析其深层次原因,着重从银行间竞争、信贷从业人员素质、信贷风险管理制度、不良贷款治理手段、金融信息系统五个方面提供化解对策。     

国有商业银行内部控制系统架构的路径探讨

近几年来,伴随着信息技术时代的到来与国有商业银行内部管理工作的不断创新,传统的工作体系已经很难满足新时代的需求,这就赋予了国有商业银行要加强内部管理的控制工作。笔者结合自身的工作经验,对信息技术时代国有商业银行财务风险内部控制方法体系的构建试作探析。     

城商行：建立统一管控机制

相对于在合规工作起步较早的四大国有商业银行和股份制银行而言，域商行在有效管理合规风险方面大都较为薄弱。尽管近年来城商行资产规模快速扩张，跨区域经营也获得了突飞猛进的发展，风险管理理念和信息技术水平得到了有力提升，资产质量得到了有效改善。但由于脱胎于城市信用社，受制于总体规模较小，地域性强，创新不足，信息技术落后等因素，整体上风险管理水平和能力相对于大型银行和全国股份制银行依然偏弱。     

国有商业银行隐性财务危机的成因与监测指标分析

基于国有商业银行隐性危机提出的以财务困境分析为核心的实时财务监控是一个前沿性研究课题。分析了国有商业银行财务隐性危机的警兆和形成原因；运用AHP方法，对影响财务困境的事项的影响力进行排序，从而确定核心监控指标，提高日常财务监控效率。     

对国有商业银行企业文化建设的建议

加入WTO后,我国经济将在更大范围、更深层次上融入世界经济,我国国有商业银行的经营环境、客户结构、产品需求都在发生着深刻的变化。另外,随着中国资本市场的逐渐开放,外资银行的进入,其先进的经营管理模式以及灵活多样的市场营销理念必然引起工作效率的大幅度提高,从而使市场需求和客户需求更显多样化和具体化。因此,国有商业银行如何形成具有自身特色的现代金融企业文化己成为一个越来越重要的话题。本文着重从商业银行制度文化、企业精神和企业行为文化三个方面入手进行阐述。     

金融

银监会：允许商业银行开办并购贷款业务;银监会：国开行转制成为第五家大型国有商业银行;建行副行长罗哲夫调任光大集团总经理;企业净现金量排行 中国三大银行仅次巴菲特公司。     

把电子银行做成最佳品牌——本刊专访中国农业银行电子银行部总经理于进

5年之前,当农行推出网上银行之时,其他国有商业银行都相继成立了专门的电子银行部,而此时的农行却没有抓住机遇,业务处于一种“靠天吃饭”的境地;5年之后的今天,以网上银行、电话银行等为代表的农行金e顺产品体系已经初步形成,电子银行正逐步成为其营销高端客户、拓展市场份额、转变增长方式的有力品牌。那么,在这短短的5年时间内,农行的电子银行为何会发生如此巨大的变化?在其成功的背后到底隐藏着什么样的玄机呢?元月初的一个下午,在农总行一间不大的办公室里,记者见到了,书卷气十足、骨子里透出一种独有的精明与强干的电子银行部总经理于进先生。接下来一个半小时的采访,这位年轻而又率真的农行电子银行掌舵人向我们道出了其中的原委,“我有一个想法,就是集合所有的力量,把农行电子银行做成最佳品牌”……     

金融生态存在的问题及如何改善

一,信贷环境不理想,信贷投放总量不足 　　近几年来由于信贷环境不理想,造成信贷投放总量不足,信贷余额持续下降,信贷环境不理想主要体现在以下几个方面:……     

国有商业银行人力资源管理问题与对策研究——以中国工商银行为例

随着国有商业银行间竞争日趋激烈,人力资源管理越来越受到国有商业银行高管的重视。以中国工商银行为研究对象,对其现状进行分析认为,目前工商银行人力资源管理中存在薪酬竞争力相对较弱、绩效考核体系不完善、内部不公平问题突出以及培训机制不完善等问题。工商银行在人力资源管理上应以经济利益为驱动,建立合理的分配制度;全面引入竞争机制,提供公平公正透明的良好用人环境;建立有效的绩效考核制度及适应竞争发展的培训机制;加强企业文化建设,创建共同愿景。     

国有商业银行治理的现状、难点与过渡方案探讨

在分析国有商业银行治理现状的基础上，评介了业界提出的两种银行治理方案，指出了现阶段国有商业银行治理的难点，并提出了内部模拟市场、将国有商业银行省分行行所属机构建成不同的利润中心或费用中心的过渡方案。