创新数据共享机制促进数据充分流动

随者数字经济蓬勃发展,数据资源逐步成为重要的生产要素。推动数据充分共享、实现数据要素高效配置成为完善数据治理的重要议题。为实现数据开放共享,国家电网有限公司积极主动借鉴负面清单管理模式,结合电网数据特点,系统梳理数据负面清单,建立健全数据共享负面清单机制,加速数据要素高效流动,不断挖掘数据价值,推动企业数字化转型升级,为企业经营管理赋能赋智。     

境外工程项目中外事管理工作探讨

国有企业响应国家"一带一路"倡议,积极参与到国际经济合作与竞争中,国际化给企业带来机遇的同时,也给外事管理工作带来新的挑战.基于国有企业境外工程项目中外事管理工作的内容、作用和存在问题,对新形势下如何优化外事管理工作提出建议,为国有企业在境外项目顺利实施、展示企业良好形象提供基础和保障.     

智慧化工程项目管理系统研究与实现

针对智慧制造大背景下,工程项目管理业务的智慧化管理需求,研究了如何实现对原管理系统进行升级改造,并给出了系统开发的应用实例。     

电子束焊接工艺文档编制与管理系统

采用面向对象编程技术开发实现了对焊接工程项目工艺流程档的计算机管理(具备对记录的检索、添加、删除、修改、复制和打印功能)以及对电子束焊接工艺数据(包括母材、焊机、焊材、接头图和焊接工艺参数等)的存储和管理。设计了电子束焊接工艺知识咨询模块，以实现整理、保存和传播电子束焊接知识的功能。系统具有友好的人机界面、良好的使用性能和较高的数据安全性及防错能力。     

打造精品名牌 争创国优工程

随着国家基本建设投资体制发生变化，建设工程项目管理模式已由单一的建设单位管理、施工单位承包发展到现在的代建剖试行，EPC、BOT、BOOT等承包方式的引进实施，使工程建设的合作方式有了更多的选择，也给工程建设企业带来了更多机遇和挑战。工程建设管理技术和施工技术的大量应用，缩短了与世界先进企业的差距，带动了整个基本建设行业的发展。有色金属行业2005年完成基本建设投资650亿元，2006年投资规模可望达到800亿元。行业建设工程各方主体质量行为进步规范，项目法人责任制、招投标制、建设监理制、工程质量终身制等责任制得到落实。施工现场、施工组织、工程质量、施工安全、文明施工等管理更加规范、高效、有序，施工现场处处体现出种竞争向上、恻立幅品名牌的质量意识和争创国家优质工程的信心。     

风神为什么那么神?

介绍风神轮胎股份有限公司近年实现跨越式大发展的过程及主要产品。该公司根据“一个提高两个调整”的工作方针，构建了“抓两头带中间”的管理模式，重视科技创新与产品质量保证体系认证，使多种产品获得省级以上科技成果奖，实现了跨越式大发展。     

国际玻璃工程项目标价构成及影响因素

随着我国加入WTO，玻璃行业越来越多的工程咨询、设计、建设以及设备制造单位进入了国际工程建设市场，频繁参与国际玻璃工程建设项目的招投标业务。然而，国际工程市场风云瞬息万变，影响因素错综复杂，竞争异常激烈，而国内企业大都初涉国际市场，认识不多，经验不足，往往中标率低，而中标项目经济效益也欠佳。对于国际工程总承包项目标价计算不准，尺度把握不住是重要原因之一，本文拟根据笔者从事了十多年的国际玻璃工程项目标价编制工作的经验和体会，对于国际玻璃工程项目标价构成与影响因素进行讨论。……     

努力提升内控执行力

内部控制执行力指内部控制制度执行的能力与力度.长期以来,执行力一直被许多企业所忽视. 内控体系建设可大大提高企业管理水平,主要表现在以下几个方面.     

水利机电工程项目进度控制

水利机电工程项目进度监控机制的完善与创新是提高水电工程项目管理水平的重要途径,水利机电工程项目进度监控机制的完善与创新主要包括服务机制、安全机制、领导机制等方面,在管理水利机电项目工程的时候,需要依照工程的进度变化情况来动态控制项目的进度。由于水利机电工程项目牵涉到的环节多、技术复杂、工种多,因而在协调水利机电工程各环节施工的时候会面临较多的问题,文章主要研究水利机电工程项目的进度控制方法。     

未来我国塑料制品市场需求及发展

有分析预测指出，从现在到2015年，我国塑料原料树脂将有较快增长，将扩建几个世界级的大型乙烯工程项目，乙烯总塞在“十一五”达到了850万t左右，合成树脂将随之大幅度增加，为塑料制品工业发展提供了原料基础；从人均消费量看，我国人均消费量仅12kg左右，而发达国家是30kg-100kg，世界平均消费量也达18kg，因此，我国塑料工业的发展前景十分广阔。近10年来，世界塑料制品的应用领域不断拓展。未来10年，世界塑料制品将以每年3％的速度增长，到2010年世界塑料制品总产量将达到1．86亿t。