选择合适的物资供应机制 合理降低材料储备

黄河公伯峡水电站工程建设大标段所用主材由业主方供应。该工程计划投资 6 2 0 0 0 0万元 ,主要材料供应量为 5 410 0万元 (不含导流洞和左岸泄洪洞工程钢材、油料量 ) ,占电站投资总额的 8 73% ,其中 :钢材 70 0 0 0ｔ,价值为 196 0 0万元 ;水泥 36 0 0 0 0ｔ,价值 1980 0万元 ;油料 30 0 0 0ｔ ,价值 90 0 0万元 ;木材 5 70 0 0万ｍ3,价值 5 70 0万元。合理地降低材料储备 ,加速储备资金的流转速度 ,是提高储备资金利用率 ,节约投资、降低电站造价的重要途径之一。自 2 0 0 0年以来 ,公司通过积极探索和实践 ,已建立了适应市场经济、利于…     

加强采购监管实行比价采购

通过实行比价采购，采购监管得以加强，使采购工作进入制度化、程序化管理，整个采购过程实现透明化，从而节约了采购成本，为加强企业内部管理提供了一点经验。     

MES：从设备到管理决策

20世纪90年代后期,制造执行系统风行一时,但其在千年交替之际遇到了ERP的对抗,从而失宠。既然工厂底层数据的获取与分析越来越被看作为进行更好决策、增强竞争力、降低运行成本的关键之处,您就更需要了解一下MES的现状。     

论加强项目物资管理

面对竞争激烈的市场，加强物资管理，降低施工成本，是项目管理中的重要环节，也是关系到项目经济效益的关键因素。     

天津手机配套采购洽谈会隆重举行

近来，手机产业的发展速度正在放缓，行业竞争也日趋激烈，价格战再次成为各手机厂商竞争的主流。在此情况下，手机行业的利润正在摊薄，供应链的整合己成为众多手机生产厂商的必然选择，在华的国际性手机大厂也在纷纷加速本土化采购的步伐。     

山西焦煤集团公司的组建及其启示

介绍了山西焦煤集团公司的组建背景，从营销、资产、采购角度介绍了其经营成效，阐述了组建的启示。     

成都康特——中国地面数字电视标准发布后的第一个中标人

2006年11月7日，成都康特数字广播电视设备有限公司在四川广播电视集团703搬迁工程广播电视设备采购项目（招标编号：GXTC-0626140）招标中，成功中标，并已成功签约。     

镜头中的CO、CO2压缩机采购记

2007年11月七旬，在中石化物装部的大力协助和扬子石化相关部门的通力配合下，CO、CO2两台压缩机组的商务开标工作圆满结束，确定由德国Atlas Copco公司承揽两台机组的制造任务。 这是一套长周期、关键设备的订货采购工作，作为50万吨／年醋酸项目中33万t／年一氧化碳装置的“心脏设备”，为醋酸装置输送CO原料的CO压缩机和为转化炉提供CO2回流的CO2压缩机在一氧化碳装置中至关重要。 圆满结果的背后，是采购人员“大海捞针”般的辛勤工作。采购过程困难重重，采购人员如何克服？请看扬子石化采购CO、CO2压缩机的三大镜头。[编者按]     

华为获网通EPON集采项目最大份额

日前，在中国网通EPON集中采购项目中，华为赢得了最大的份额。华为将提供业界领先的SmartAX MA5680T光接入设备，为中国网通全国范围内的宽带用户提供优质的光接入业务。     

2007年度石油物装采购十大新闻

中国石油100万吨国产油套管网上集中采购，交易金额达84亿元；中国石化稳步推进电气设备集中采购，总体价格下浮了10％-15％；中石化、中石油参股沈鼓；国内首台万米酒井绞车诞生；中石化管道公司订购40余万吨高强钢板，推进国内钢铁企业自主创新步伐……