邵阳市煤气公司布局发展新蓝图

为深入贯彻党的“十六大”精神，全面落实人大、政协“两会”精神尽快实现邵阳煤气事业的持续、稳定、快速发展，新年伊始，邵阳市煤气公司紧紧围绕改革改制、壮大发展的主题，以生产建设为中心，以安全输供为重点，以扩容提质为手段，以节资增效为目标，采取建立现代企业管理制度     

高炉智能控制与智能管理的探讨

实时专家系统技术用于高炉生产过程的智能控制与智能管理这是当前冶炼行业的计算机应用的重要课题。本文主要讨论高炉炉况知识的表达模式,不精确知识推理模式与提高专家系统实时响应能力的途径和方法。     

进一步解放思想 做强做大上海电气

十六大提出的全面建设小康社会目标,将启动新一轮经济发展的热潮,这将为上海电气的发展提供新的市场空间。但是上海电气可以拓展的市场空间,不等于上海电气的现实市场。上海电气虽然有着强大的发展潜能,但也存在着不少制约因素。必须通过消除结构性、机制性、体制性障碍,上海电气才能做精、做实、做强、做大。因此,当前第一位的工作,就是聚精会神抓经济,一心一     

与时俱进 开拓创新 再创辉煌

本文围绕承德石油高专化工系概况、教学和科研工作管理,就全系的指导思想,专业、课程和教材建设、日常教学规范化管理和质量监控、教师队伍培养、实践教学改革与模式优化以及教科研工作开展等领域,进行了全面的经验介绍和总结。     

中国有了世界一流水平的短流程钢厂——对沙钢跨越式发展的调研报告

自２０世纪８０年代以来，我曾经多次到沙钢参观学习，一直认为这个厂办得很好，但好到什么程度，为什么好，也一直没有认真思考过。在２００２年上半年，我看到全行业上年度统计报表时，沙钢实现利润排名第５位，销售收入排名第７位，才开始思考：为什么一个县办集体企业的经营规模和经济效益，能这么快超过了一些名列十大钢之中的国有大企业？近半年来，我带着这个问题，三次到沙钢调研，希望寻求到一个明确的答案。第一次来时，从参观长江畔的现代化码头，到进入绿树成荫的厂区，一座座现代化的厂房排列成行，往高处看，白色墙体上，写着…     

业务流程重组在热送热装生产组织中的应用

针对某冶金企业在热送热装生产组织过程中存在的问题，提出了利用业务流程重组的方法对企业的生产业务流程进行改造，规划了新的业务流程，并对其实施后的预期效果进行了分析，实际应用和理论分析表明，通过业务流程重组该企业可大大提高连铸坯的热送热装率和板坯的热装温度。     

现代企业制度条件下企业管理的内涵

论述了在社会主义市场经济体制和现代企业制度条件下企业管理的主要内涵，提出了加强企业管理的途径和对策。     

重视标准工作、强化标准管理是企业生存与发展的基础

本文论述了企业标准化工作的重要性及标准化工作需重视的几个方面。论述了采用国际先进标准及建全标准化管理体系的重要性。     

我国企业CIO的使命和企业信息化指标体系

CIO的出现是信息技术发展对企业组织变革的一种表现。然而CIO至今在我国的企业中,虽然不能说是凤毛麟角,但至少可以说是为数不多。对于CIO持怀疑、观望态度者大有人在,包括很多企业的决策者。无论是企业的管理者还是企业信息技术人员过去都在争