科学管理创造竞争优势——系统式科学化管理体制奏响企业高效能营销理念的华表乐章

一、企业发展需优势管理机制做有力支撑 国内企业已在最初的摸索、探求、实践、阵痛的意识形态下,逐步走上了相对规范化、系统化、企业化模式的发展轨道。粗略算来这个时间段已走过20年。20年里,国内市场消费格局动荡不定,买方卖方市场主导地位转折沉浮,经历了无数次的生存、革新、淘汰、再生存的生物链式发展模式。其实稍     

2003.寻找音响专门店新奶酪

最近一段时间,许多品牌专卖店销售状况很不如意,反之各大家电连锁商场发展神速,于是许多经销商诉苦并质疑,是不是专卖店渠道营销模式有问题? “诚信”与“产品严重的同质化”这两项问题一直围绕着音响界。音响业太多的鱼龙混杂——山寨小厂设计几个商标,就成了“品牌”;建立起专卖店,就成了“名牌”     

把经营理念融入水利投融资的探讨

水利投融资是在大干水利建设中涌现的新生事物,如何把经营理念融入水利投融资,这是摆在我们水利人面前的一道新课题。文章对长沙市水利投融资公司的发展思路,取得的成效和存在的问题以及建议解决的办法进行了探讨。     

设计师自己的家

这是一组以起居室、餐厅为设计重点的住宅设计,除功能为先外,在造型上利用方、圆做对比;色彩上以白、黄为主调;光源上用冷、暖做搭配,再配以时尚的家具做衬托,这样一个营造人性化、营造“家” 的设计理念就不难实现了。 其次是点缀。沙发背后是用磨边玻璃装点的几幅世界名画;阳台、墙体里的中国瓷瓶,以及画盘,干花;体现出主人的闲情意致,展现了自然合一的视觉氛围。     

中国移动品牌成长的故事——“全球通”风雨十年品牌路

品牌的存在在中国通信运营业内并不是一桩新事，但是，通信运营商在业务竞争中有意识地开展品牌战略，这种品牌意识的觉醒，却只有短短两年的时间，其标志性的事件便是中国移动对“动感地带”品牌的经营。在品牌营销方面，中国移动无疑走在其他运营商的前面，而这种超前性，不仅仅体现为时间的领先，更重要的是体现为观念的进步。中国移动公司对品牌的理解深入而独到，在品牌营销上取法乎上，吸收了国际最先进的理念与经验，于是在具体操作过程中游刃有余。以“动感地带”为例，中国移动推出业务品牌     

离心泵的全寿命成本理念

泵送系统占全球电能消耗的20％，在某些工业装置中甚至占能耗的25％～50％，其维修成本也在整个装置中占相当大的比例。一台泵在安装完毕后的15～20年的寿命周期内，每年需要支付一定的后续成本。下圈中的数据说明了拥有和运行一个泵送系统的主要成本。     

30年铸就“皇冠”明珠

丹麦皇冠(Avance)在国内音响市场上，一直是最受音响音乐爱好者们瞩目的音箱品牌之一。原因无他．一是因为皇冠音箱在做工和音质上都具有北欧风格一丝不苟的高水准，面对最挑剔的发烧友也有令人满意的表现：二是因为皇冠音箱一直走的是高性价比路线，对于不同收入水平的用家都有着相当大的吸引力：三是因为皇冠产品的中国地区代理商积极宣传推广，使其影响力深入人心。     

21世纪的水土保持内涵新理念

水土保持是一门综合性很强的学科。它涉及到水利、林业、环境、城建、交通和铁路等部门,涉及到城乡千家万户。具有长期性、综合性、群众性的特点。     

道路景观学课程初探

当前人们对道路的需求已不仅是其运输功能,道路环境,景观问题已得到普遍关注。有关道路景观的理论虽说尚未形成体系,但也是初具雏形。对现在及未来的道路工程师进行环境,美学教育也已引起关注。本文在分析道路景观理论产生,发展的基础上,提出了适合交通土建专业的道路景观学课程的内容。     

创新经营理念 发展现代营销

创新营销理念，发展营销形式，是深化国有企业改革的重要内容，也是提高其竞争力和效益的重要举措。在加入WTO后，国有企业要能够自立于企业之林、并应对市场国际化趋势，必须提高竞争力、扩大市场占有份额。而扩大市场份额的必要措施是创新理念，必须加强创新。创新是企业成功、发展的灵魂和动力。广大国有企业要把创新理念运用到市场营销中，要先于其他企业创新产品、创新市场、创新组织形式，以及创新业态形式和服务方式等。换言之，国有企业要善于摸准市场的“脉搏”，捕捉商机，做首创者和先行者，做到“人无我有，人有我优，人优我…