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从工程建设及科学管理的角度介绍长安汽车(集团)有限责任公司30万辆微车扩能改造一期工程建设管理经验,通过在建设过程中实施全过程立体管理,为该工程的顺利完成发挥了重要作用,并为以后的扩能项目的工程管理打下了重要基础. 相似文献
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正面对煤炭市场极寒,皖北煤电集团钱营孜矿将转岗分流工作作为企业保生存应有之策,实施贴心暖心转岗分流政策。截至2月20日,该矿已完成转岗分流632人。拓宽转岗分流渠道如今,该矿机电科员工刘海、刘伟、朱静海等人不再像以往那样坚守8小时后才下班,只要能按质按量地完成当班任务,就可以毫无顾忌地提前回家进行兼职创收,承接设备检修和水电安装工作。该矿在制度上不断创新,按照先定岗、再轮岗、再分流的步骤,给员工思 相似文献