浪潮通软“集中式”催生集团财务

梳理一年来的ERP市场,贯彻最先进的ERPII思想、决胜高端已经成为主流管理软件厂商的共识。而对于集团企业的ERP建设,当前首要之举是有效实现集团财务集中管理。而对一直固守高端ERP市场的浪潮通软来说,其对“集团财务”在中国的发展功不可没。1998年,浪潮通软总裁王兴山在国内提出了“财务集中式管理模式”,而后通过与中石油、中石化集团财务信息化项目的合作,浪潮通软率先推出集团财务管理解决方案,并一直矢志不渝地把集团财务作为实现真正ERP的基础来建设,领跑中国管理软件高端市场。时值今天,ERP概念日渐清晰,众多厂商觊觎高端市…     

基于PKI和PMI的网格授权机制的研究

目前网格授权问题的研究只实现了粗粒度的资源访问控制,资源的访问控制权在资源本地.针对以上缺点,在设计了一种通用网络组织模型的基础上,结合PKI(Public Key Infrastructure)、PMI(Privilege Management Infrastructure)以及信息服务,构建了适合网络环境的网络权限管理和授权服务基础设施GPMI,把资源的访问控制权交给资源提供者,实现资源访问控制的集中管理,同时实现了细粒度的资源访问控制,为网格中的计费等跟踪工作提供了基础.     

浅谈如何胜利油田退伍军人待安置期问集中管理

胜利油田社区系统对管理局移交管理的退伍军人进行了集中管理,成立了由退伍军入组成的特勤中队,赋予重点部位的治安保卫任务。实施退伍军人待安置期间的集中管理,有利于做好这一时段退伍军人的管理,有利于在此期间退伍军人的成长成才,有利于集中优势兵力服务油田建设,有利于发挥集体作战优势办好事成大事。引导特勤队员立足油区,放眼未来,树立知责任、明责任、负责任的主人翁意识,养成严谨、向上、乐于奉献、敢于拼搏、遵纪守法的良好品格品质,为特勤队员参与油田和谐平安建设奠定良好的基础。     

基于CORBA的集中管理类应用分布式软件框架

异质环境下的资源整合和集中管理已经成为各行业的一种迫切需求.针对这种需求文中提出了一个基于公共对象请求代理体系技术(CORBA)的分布式软件框架,为这类集中管理应用提供一个易于扩展的基础平台和可供借鉴的软件解决方案.通过基于该框架而实现的综合网络管理系统实例深入探讨了框架在具体应用时的设计和实现问题.     

应用LDAP实现企业信息资源统一管理

大型企业的信息系统经多年建设,逐步形成了自己特色的若干信息应用系统,但由于企业应用平台的复杂性、应用的复杂性、组织 的复杂性,使集中管理和整合上难度加大。把LDAP作为基础信息平台引入到企业的信息资源管理和整合中来,可以较好地实现整个企业信 息系统各类资源的统一管理,加速信息系统的整合。     

对施工企业资金集中管理的分析

本文结合多年工作经验,通过分析施工企业资金管理现状,提出建立科学的资金管理体制,利用网上银行和信息化系统进行全面管理,加强应收票据管理,规范内部融资,提高资金使用效率,提升整个企业的竞争力。     

企业“票据池”模式研究——以开滦集团为例

商业汇票的广泛流通,为企业支付结算和融资提供了便利、丰富了途径,但也带来了在管理成本、使用效率及风险控制等方面的诸多问题。文章以开滦集团为研究对象,结合开滦集团设立财务公司的实际情况,提出了开滦集团建立新型"票据池"管理模式,为实施资金集中管理的大型企业集团提供参考。     

应用发布虚拟化技术在地震行业中的应用

文章通过分析当前信息虚拟化技术的发展趋势,结合信息虚拟化建设背景,提出应用发布虚拟化建设构想,部署虚拟化应用交付平台,用户通过该平台实现对业务系统的访问,最终实现所有应用在数据信息中心的统一集中管理,实现信息简洁、即时、安全的集中式计算模型。     

妇科器械集中清洗消毒灭菌的管理

对妇科器械实施集中清洗、消毒、包装及灭菌管理,既能促进医院资源的合理配置,又能有效减少临床科室的工作量,减轻临床科室的负担。同时集中清洗、消毒、灭菌管理为临床科室提供了专业化的消毒供应服务,有效降低了医院交叉感染,确保了医疗护理安全,提高了临床科室对消毒供应的满意度。     

电费资金市级集中管理与核算模式探索

文章基于市、县供电公司电费资金管理现状,对电费资金按市进行集中管理和统一核算作了分析和思考,探索出一套电费资金按市进行集中管理的可行性方案。利用通存通兑等方式减少市、县供电公司电费资金的银行账户,通过减少账户数量、精简资金周转环节加速资金周转,提高资金效益,对电力企业电费资金管理工作具有一定借鉴意义。