重庆公共工程项目法人采用的风险管理策略研究

运用调查研究和案例研究两种方式对重庆市公共项目业主的风险管理现状进行了研究.总结了重庆公共项目业主风险管理索引清单.从公共工程项目业主的特性出发,分析了这类业主面临的特殊风险,风险应对策略.通过调查研究,发现虽然重庆市的公共工程项目业主在项目实施过程中的某些办法和策略属于风险管理的范畴,并对提高项目管理效力起到了重要作用,但仍然停留在靠直觉的、定性的和非系统化的层面.随着项目管理模式的变革,公共项目业主的优势将逐渐淡化,这使得公共项目业主来用定性定量相结合的动态风险管理模式成为当务之急.     

水利工程建设项目法人与相关方面的关系

项目法人是由投资各各方派代表组成的管理班子，对项目的立项、筹资、建设、生产经营、还本付息以及资产的增值的全过程负责，享受全部法人财产权，并承担风险。投资方通过股东大会行使对项目的资产受益权、重大决策权和选择管理者的权利。政府对项目法人的管理。主要是运用经济和法律手段进行间接管理。法人与监理单位的关系是委托与被委托的合同关系，项目法人与承包商昌平等的经济合同关系，项目法人与贷款的金融机构之间是平等的     

浅谈水利工程施工索赔事宜处理

正水利工程因建设周期长、投资大、整体性强和施工的流动性等因素,在工程建设过程中容易发生索赔事件。施工索赔处理既是合同管理的组成部分,又是投资控制的重要内容;施工索赔处理方法、手段及结果直接体现了建设管理水平。在水利工程建设过程中,发生的索赔种类较多:如承包商向业主提出的施工索赔、业主向承包商的反索赔、承包商与分包商之间的索赔以及承包商向保险公司提出的损害赔偿等索赔。本文主要针对与项目法人有关的     

水利工程项目管理模式的探讨

通过对目前水利工程建设市场分析后得出,在工程建设实施过程中,往往存在工程突破造价、管理单位专业化程度低、工程监理存在一定的局限性、政府财政压力大、项目法人的临时行为容易产生职务犯罪等问题,究其原因,主要有宏观和微观两个方面。经过部分工程的试点,工程建设模式采取项目管理、代建制等,可提高项目管理的专业性,有效控制工程造价、进度、质量等问题,减轻政府经济压力,有效防止腐败。     

BT 模式对水利工程建设管理影响性研究

BT是政府利用非政府资金来进行非经营性基础设施建设项目的一种融资模式,由政府组建的项目法人通过公开招标或经批准的其他方式确定投融资单位,投融资单位负责筹措建设资金,并负责工程建设。项目建成竣工验收或合同工程完工验收合格后,由项目法人向投融资单位支付回购价款。本文以淮安市古黄河水利枢纽工程为例,探讨BT模式对于水利工程建设管理的影响性。     

有关工程建设管理现状的一些思考

为了促进我国工程建设管理由粗放式向科学化、规范化管理的转变,国家针对影响工程建设管理的几个关键环节,提出了“四制”:为了明确管理主体责任,实行了项目法人负责制;为了引进市场竞争机制,实行了招标投标制;为了实现工程质量全面专业化管理,实行了建设监理制;为了规范工程建     

化工基建工程项目档案工作的全程质量控制管理

化工基建工程项目档案工作全过程质量控制管理的新模式是以项目法人为管理核心,以纳入合同为管理依据,以监理控制为重要手段,在档案管理部门、专业主管部门及项目建设、设计、施工、监理单位全方位参与下,实施事前介入,事中控制,事后核查、验收把关的全过程控制。这一管理模式力图将档案工作渗透于项目建设的每个阶段、每道程序、每个工作环节之中,将项目档案工作贯穿于项目建设的全过程,使项目建设中形成的每一份文件都处于受控状态。     

防洪工程建设管理责任制探讨

分析了防洪工程建设具有系统性和社会性的特点,其效益机制和投资机制与一般生产经营性建设项目有明显的差别.在此基础上,提出了防洪工程建设责任主体的设立方式,并进一步探讨了对责任主体(项目法人)激励、约束和监督的问题.     

国电东北公司获得首个水电资源项目开发权

据国际电力网8月27日,国电东北公司在北京参加了黑龙江省林口县龙虎山水电项目法人公开招标活动,并以绝对优势从五家竞争单位中胜出,赢得这个大项目,取得黑龙江林口县境内牡丹江流域水电资源开发权,实现了东北公司水电资     

浅议工程造价管理与投资控制

建设项目投资控制是每个投资者所关心的重要内容之一，就工程项目建设而言，投资控制贯穿于项目建设的全过程。通过对项目建设书和可行性研究阶段投资估算的审批和项目法人负责制的实行，投资规模得到了有效控制；设计阶段通过限额设计，使设计概算超投资估算的现象得到了基本控制；