论高校后勤社会化改革的由来和发展

高校后勤社会化由来以久。早在 50年代已经提出 ,到 80年代中期重提 ,近几年才得以展开 ,目前进入了攻关阶段。本文通过研究发展过程 ,对高校后勤社会化的实质、改革目标、改革内容、运行模式作了比较深入的阐述     

建设节约型学校,推进高校后勤社会化改革

目前,我国现行的高校后勤管理模式在运行中还存在一系列问题,如管理观念陈旧、管理结构失衡、管理体制落后等等。为此,提出了构建我国高校新型后勤管理模式的对策:树立科学的后勤管理观念,有效推行后勤服务社会化,建设节约型后勤机制,以人为本,提高后勤管理人员的素质。     

大学生宿舍区物业化管理的实践探索——以福建工程学院学生宿舍管理中心的改革实践为例

以福建工程学院学生宿舍管理中心的改革实践为例,探索大学生宿舍区物业化管理。大学生宿舍区物业化管理与城市居民住宅区物业管理有着本质的区剐,它不仅管物,还需管人,管人的思想品德之养成。因此,其内涵外延更丰富、更具体、更生动;管理的方式、构成更多元。实现高校式的大学生宿舍物业化管理,更有可能落实高校教学育人、管理育人、服务育人的现代教育理念。文章介绍了推行大学生宿舍物业化管理模式的背景,论述了此种改革的思路、措施及其成效,最后对高校后勤社会化改革作了展望。     

高校后勤改革中的产权关系和服务价格

在高校后勤的社会化改革中，产权关系和服务价格是矛盾的焦点，直接关系着我国高校的进一步发展和高校后勤服务质量的提高。改革面临许多问题和困难，甚至会涉及到“国有资产流失”问题。转变观念，划分资产的不同性质，最终通过股份化明确投资主体和产权关系。在明确产权关系和资产性质的前提下，通过制定不同的资产使用政策和租赁价格，逐步建立由“补贴价”、“成本价”和“市场价”组成的校内服务价格体系。经过若干年的过渡，最终实现与市场价格的完全接轨。     

新时期高校后勤人员素质提升的对策和建议

为了不断提高高校后勤工作人员素质,适应高校后勤工作由规模扩张向质量提升发展提出的新要求,针对后勤工作的特殊性,从后勤工作人员应具备的基本素质入手,从思想政治教育、培训学习、技能提升、文化建设等方面提出了提升高校后勤人员素质的对策建议.     

构建高校后勤成本管理模型的思考

高校后勤除了为学校的教学和科研提供服务保障外,还需要把节约经费、降低成本、提高管理效益作为一项重要的指标进行考核。这就有必要对高校后勤的管理成本进行再认识,把成本管理引入高校后勤财务管理之中,从成本习性分析的角度,对高校后勤的各项成本进行分类,并通过建立模型及分类指标对高校后勤成本费用进行分析和评价。     

论高校后勤党组织政治核心作用的发挥

文章结合高校后勤社会化改革的实际情况,针对性地剖析了在高校后勤企业化管理中党组织政治核心作用发挥存在的困难和问题,提出了高校后勤党组织发挥政治核心作用的途径和措施。     

高校后勤信息化管理建设现状与对策

目前我国高校后勤信息化管理建设面临着思想观念、人员素质、信息化方法、内外互联互通等问题,为了进一步加强高校后勤信息化管理建设,需要树立先进的管理理念和建立完善的管理制度,加强人力资源建设,并规范业务管理,建立信息共享制度.     

大学生公寓的研究与认识

本文通过对现有不同类型的大学生公寓的实地考察．访问与分析？从现实生活中提出问题？并结合理论学习？对比国外学生公寓研究与分析？提出设计．建设我国大学生公寓的一些主张和建议.     

构建高校学习型后勤组织的探索

结合学校后勤组织工作实际,分析学习型高校后勤组织建设的重要性和现状,提出创建高校学习型后勤组织的措施,以推动高校后勤人员素质的不断提高。