高校产业成本费用管理研究

随着经济体制和教育体制改革的进一步深入和新税法、《企业财务通则》、《企业会计准则》的颁布，对高校产业财务管理提出了新的更高的要求。由于高校产业大多数还处在创办初期，许多新情况、新问题需要我们去研究、探索。作为产业财务管理核心工作之一的成本费用管理如何改进和强化，已成为当务之急。现就高校产业成本费用管理的现状和问题进行分析，井就如何强化成本费用管理进行探讨。     

努力办好高校董事会 积极探索办学新体制——对我院董事会工作的认识和思考

1993年6月，我院在冶金高校中率先成立了具有行业和地区特征的社会参与合作办学的组织——华东冶金学院董事会(以下简称“华冶董事会”)，当时任冶金工业部副部长、宝钢工程建设指挥部总指挥、宝山钢铁总厂厂长的黎明同志欣然出任董事长。它标志我院在主动适应社会主义市场经济体制和社会发展的需要、主动适应高教体制和科技体制的改革、积极探索建立学校面向社会依法自主办学的新体制方面的实践，迈出了坚实的第一步。     

高工专担负高等职业教育任务应考虑的几个问题

我国高等工程专科教育自80年代中期以后得到迅速发展。1992：年，我国高校共招生75．4万人，其中本科生34．98万人，专科生40．43万人，专科招生人数首次超过了本科。到1995年，我国高校招生达96．5万人，其中本科生38．6万人，专科生57．9万人，专科招生人数创历史最高记录。     

培养像“狼”一样的学生

<正>2011年12月22日,米新江教授的多媒体教学公开课在廊坊师范学院隆重举行。在《计算机教育》杂志社奚春雁主编的组织下,来自清华大学、中国人民大学、北京理工大学、北京交通大学、中国石油大学等近十所全国知名高校的专家学者来到廊坊师范学院,对米新江教授的信息技术提高班进行观摩。此次公开课采用探究式学习法,通过课程导入、案例展示、课堂讨论等环节进行了贴近专业的讲编者按:     

地方高校教学团队建设探索

地方高校教学团队建设是提高教学质量重要的措施。高水平的学术带头人、团队建设的长期性和多样性、适宜的团队规模、创新管理模式及科学的考核评价体系是教学团队建设的外部环境保证。共同的团队目标和和谐的团队文化是团队内涵建设的重要方面。     

浅谈高校机房实验室设计及管理

本文通过介绍高校计算机实验室具体的设计和管理方案,总结出一套行之有效的高校计算机房的管理经验,在可靠性,安全性,信息共享,管理操作各个方面进行了探讨。