面向业务流程访问控制策略及决策优化方法

在分析业务流程访问控制策略需求的基础上,对经典的XACML策略实施框架进行了扩展,提出一种能够根据业务流程执行状态管理策略的实施框架。通过在策略模式中引入元素和定义元素的语义,使其能够描述访问策略和委托策略,并支持任务级最小特权的实现。给出了两种策略决策优化方法,针对策略集中无效策略数量过多的问题,采用逐步裁减法减少策略元素比对的次数,针对策略集中委托策略数量过多且需要验证可信性的问题,采用信任关联法减少策略匹配的次数,有效地提高了策略决策的效率。     

电子商务中的网上协商探索

将协商学用于电子商务,并对策略协商进行了智能化探索,提出了可拓协商,用Fuzzy控制方法探索了对方的界壳界门,给出了可拓协商程序框图。     

浅析工程设计业总承包业务税法条款的适用性

指出从事工程总承包业务的工程设计企业,应如何缴纳税款．设备采购是否需缴纳增值税等问题应如何理解与实施,税企双方与税务部门之间存有分歧。通过一系列分析,笔者认为：工程设计行业从事工程总承包业务,是一项鼓励型的新型业务,在增值税转型的今天,应按《中华人民共和国营业税暂行条例实施细则》第八条的规定,来确定上述税务问题是合适的,既符合产业方向,又满足业主需要,还能消除国税与地税间的理解不一致问题。     

国有企业人力资源管理的有效模式

人力资源是最有潜力的资源,国有企业只有突破传统管理模式,构建新的有效机制,最大限度地发挥劳动者的积极性和创造性,才能形成持续发展的竞争力。文中阐述了国企人力资源管理现状和管理模式的设计。     

设备采购中的成本分析法

通过系统分析加工企业的成本构成要素,从理论上推导出八点主要成本控制要素;在进一步结合实际采购实例(铜管二期料架竞争性谈判)对以上理论进行运用;最终得出,在机加工产品的商务谈判实务中,该理论具有一定的可行性。     

加入WTO与中国海关新制度的建立

针对加入WTO对中国海关的影响,结合分析主要交易国的海关制度,说明中国海关进行自身调整的急迫性,并提出了中国海关建立新的海关制度的一些新对策、新方法．     

敏捷企业（下）

上半部分全面介绍了敏捷企业的有关概念和企业开展敏捷化工程的有关问题。从企业外部到企业内部，对影响企业敏捷性的因素做了比较详细的分析。给出了一个供美国工业界实施敏捷化工物关键因素优优表，并对中国企业如何利用目前的机遇，通过建立全国一致的商务交换标准和技术体系来国际大合作的问题提出了具体的建议。下半部分从国工程的概念出发，着重描述了ＲＲＳ的概念，并通过实例进一步阐述了ＲＲＳ的１０条设计准则。     

关于建筑安装工程中营业税的解析

根据营业税暂行条例及其实施细则的相关规定和有关权威人士的讲解,对总包、分包与再分包的涉税问题,建筑安装设备的营业税问题以及建筑安装工程中甲供设备和材料的营业税问题作了整理分析,以减少涉税风险。     

浅议建设经营移交方式业务会计核算

BOT业务所建造的基础设施应当作为无形资产核算,但是它具有固定资产和无形资产的双重属性,单纯按照无形资产准则来核算会存在很多障碍。鉴于其特殊性,我国会计准则目前对此没有做单独规范,有必要进一步探讨其初始成本及折旧的计算方法、后续支出的界定等问题,以便实务操作并真实反映其价值。     

激励在现代企业管理中的重要作用

激励是现代企业人力资源管理的一项重要内容,通过激发员工的工作动机,利用各种有效的方法去调动职工的积极性和创造性,从而实现企业目标。本文阐述了激励的意义、激励方式、建立和实施多种激励机制的必要性。