中石化直属企事业经营者年薪制有关问题探讨

运用薪酬、绩效管理等相关理论,结合工作实际,讨论中石化直属企事业在实施经营者年薪制时,如何解决好年薪制对象、模式、总额、结构;经营者业绩考核评价;风险收入计算;额外收入和职务消费控制等关键问题。     

业务流程重组在热送热装生产组织中的应用

针对某冶金企业在热送热装生产组织过程中存在的问题，提出了利用业务流程重组的方法对企业的生产业务流程进行改造，规划了新的业务流程，并对其实施后的预期效果进行了分析，实际应用和理论分析表明，通过业务流程重组该企业可大大提高连铸坯的热送热装率和板坯的热装温度。     

现代企业制度条件下企业管理的内涵

论述了在社会主义市场经济体制和现代企业制度条件下企业管理的主要内涵，提出了加强企业管理的途径和对策。     

重视标准工作、强化标准管理是企业生存与发展的基础

本文论述了企业标准化工作的重要性及标准化工作需重视的几个方面。论述了采用国际先进标准及建全标准化管理体系的重要性。     

关于项目管理中施工进度控制的研究

阐述了项目管理中施工进度控制的地位与作用，分析了影响工程进度的因素，提出项目进度控制需做好的工作，以提高进度控制水平，确保合同工期的实现。     

“一二三”工段成本管理法在实践中的运用

本文从当前工段成本管理的形势出发 ,阐述了实施“一二三”工段成本管理法的必要性、主要内容及实施效果。     

Interface Management within Construction: In Particular, Building Facade

This paper discusses the need for interface management within construction, with particular reference to building facade interfaces. It categorizes the three different types of interface management—physical, contractual, and organizational. The implication of interface management in construction contracting is discussed; it is explained how the U.K. procurement trends have changed, affecting the interface management within projects. U.K. cladding procurement is very fragmented, and the paper maps the development of a typical cladding system showing the complexities of interface management. Finally, the paper discusses CladdISS, a U.K. government funded research project to develop a standardized strategy for the design and management of window and cladding interfaces. It explains the principles of CladdISS with reference to process maps, action plans, management strategy, bibliography, advice on standards, materials, maintenance, joints, movement, and tolerances. This will enable strategies to be developed to avoid the endemic interface problems occurring on-site. It will also guide the management of the interfaces throughout the project.     

中国冷库的现状与发展趋势

本文从的设计建造、制冷工艺和管理维护这三个方面，介绍了近三年来中国冷库的现状，说明中国冷库正朝着灵活、自动化、节能和环保的方向进一步发展。