基于熵模型的大型建筑企业组织结构研究

分析了组织结构对企业管理的重要意义以及组织结构设计与信息传递的关系,基于国内外大型建筑企业组织结构的对比,发现国内外大型建筑企业组织结构的共性与差异。提出运用信息熵模型从时效和质量两个方面评价组织结构的有序度,为考查组织信息传递有效性提供了定量方法,据此对日本鹿岛建设集团和中国铁建股份有限公司进行了评价。     

浅谈股份制企业上市的利与弊

从世界富翁排行榜到中国富翁排行榜,那些跻身排行榜中的富人,都有一个共同点,就是他们的资产大部分是上市公司的股票。公司上市是不少企业家的梦想和目标,但是,任何事都是利弊共存,只有充分认识它,才能正确把握权衡,引领企业健康发展。文中分析了股份制企业上市的利与弊,可供准备上市企业以作参考。     

水电板块有望脱颖而出

电力是典型的非周期或者说是抗周期性行业,水电板块有着资产良好的盈利能力、未来经营现金流相对稳定,使得该板块具有避风港特征。2005年政策扶持及“煤电联动”的预期将助推水电板块成为主流资金资产配置的重要组成部分,事实上长江电力早就位列一线篮筹之列,更多的水电股将跻身二线篮筹。     

能源类上市公司股利分配政策研究

通过对国内75家能源类上市公司2002年～2004年股利分配政策的研究,我们发现按固定股利政策进行分配的公司,受到以低风险和稳定现金收益为主要投资目的的机构投资者青睐。参考美国能源类上市公司的股利分配模式,我们提出我国能源类上市公司创新的股利分配政策。“固定股利+稳定预期”的分配政策,将是我国能源类上市公司下一步着重发展的方向,也是与国际接轨的途径之一,并且讨论了我国上市公司股利分配政策创新的方向。     

混凝土交货前后的质量管理及质量责任

本文主要结合目前预拌商品混凝土使用过程中出现的一些质量问题及质量争议,从预拌混凝土的概念、生产特点及主要的生产要素进行了阐述,对预拌混凝土企业与施工单位在混凝土方面的质量管理及质量责任的现状进行总结,并就混凝土在交货前后产生的质量问题从预拌混凝土企业与施工单位在对预拌混凝土认知度、质量意识和法律意识、双方在混凝土交货前后的质量控制体系、质量责任、行业部门的监管以及其他等六个方面进行原因分析,进一步从人、机、料、法、环等几个方面加强双方在混凝土交货前后的质量管理内容及采取的措施,落实双方在混凝土交货前后的质量管理的内容,并通过加强对预拌混凝土企业与施工单位双方的标准学习,明确把混凝土交货所有权发生转移作为双方质量责任的界限,再进一步通过合同条款界定双方的质量责任及取证工作,最终达到提高双方在混凝土交货前后的质量管理水平,加强各环节质量管理的责任,减少质量纠纷,提高工程实体结构的混凝土质量。     

山西煤炭资源整合后的企业文化建设问题分析

分析了资源整合后煤炭企业在经营思想与管理模式、价值理念、企业形象、人力资源管理方面的文化冲突,并有针对性地提出了“容、合、和、顺”的发展思路及解决对策.     

合同能源管理（EPC）在通信行业应用的实践与风险

随着通信行业节能减排的进一步推进,合同能源管理作为一种全新的节能模式引起关注,其实质就是以节省的电费来支付节能改造的投资,但在实际应用中会面临技术选择、方案选择以及合同付款等问题。文中针对上述问题提供一种比较详细的解决方案。     

Companies

Net earnings after pre‐tax profits. Profiles include: Anadarko Petroleum, Chevron Texaco, Conoco Phillips, Exxon Mobil, Occidental, Schlumberger, YPF SA, EnCana Corporation, Imperial Oil, Petroleo Brasileiro, Total SA, E.ON, ENI, Repsol, Ecopetrol SA, Norsk Hydro, Statoil, Devon Energy Corporation. BP, Shell, BHP Billiton, CNOOC, Sinopec and PetroChina. Updated on a monthly basis.     

碳中和目标下欧美国际石油公司低碳转型差异性原因探讨及启示

自《巴黎协定》以来,世界各主要经济体的碳中和承诺加快了全球应对气候变化的步伐,作为传统含碳能源的生产供应商,石油公司的低碳转型发展备受关注。本文以全球化石能源行业中最具代表性的欧美国际大型石油公司为主要研究对象,通过梳理其低碳转型的背景及实践,系统分析了国际石油公司的转型路径差异性原因。研究发现:(1)欧美国际石油公司均顺应时代要求,提出自身的碳中和或碳减排目标,助力企业低碳转型;(2)在转型意愿与转型路径的具体选择上,欧美国际石油公司存在显著差异,欧洲各国选择大力投资新能源、走超越石油发展之路,而美国石油公司选择投资高碳能源低碳化利用技术、走降低石油开发利用的碳排放之路;(3)欧美国际石油公司所处国家气候应对政策的强度、公司对能源系统低碳转型速度与规模的认知、公司所处地区油气市场特征、投资者环保意愿及公司对长短期收益的关注与权衡取舍等方面的差异是欧美国际石油公司转型路径差异的四大主要因素。研究结果通过分析总结欧美国际石油公司低碳转型情况,以期为我国石油公司低碳转型发展提供思路。     

Introduction of computer aided production methods in a company for air-conditioning handling units

This paper deals with the experience in introducing CIM components in the example of an air-conditioning company. It is shown how the competitive ability of small and medium-sized companies can be improved by usage of appropriate information and communication systems. The score of a priority oriented CIM-concept is formed by the product-related individual software CAESAR, which serves for the computer aided design of central air handling units and administers all technical, management and organizational data. Besides, CAESAR also covers interfaces to CAD-, CAM-, CAQ-, and PPS-systems. All software systems operate on 20 personal computers in a PC-Network. The central data base is the fileserver. The topology of the network is based on a star network. As transmission protocol the Token-bus method is being used. The effectiveness of the gradually implemented CIM concept has been proved based on various management index numbers.