"诚信"是企业立身之本——访重庆康豪印务公司

重庆康豪印务公司创建于1998年,由于遵守市场规则,注重产品质量、诚信经营,赢得了客户信赖,成为重庆市知名企业,多次受到渝北区政府、市印刷协会表彰,是本地印刷行业的佼佼者.     

VPN及Voip技术的应用

随着Internet网络的普及，越来越多的企业都在逐步依靠计算机网络来开展业务，稍具规模的企业都不会只有一个办公场所，而是具有总部、分公司、办事处、作业区等多个业务点。既然越来越多的应用了计算机和各类软件系统来处理企业业务，如何将位于不同地点的分支机构网络互联互通，实现资源共享，就成了现代企业必须解决的问题。     

“陕西苹果”原产地域保护标志今年启用

自从欧盟解除对我国动物源性食品进口禁令消息传出后，海南水产品加工企业都希望产品能出口到欧洲。为此，按照欧盟的相关规定，海南条码分中心启动建立海南省水产品生产全过程质量跟踪与追溯系统。     

设计师自己的家

这是一组以起居室、餐厅为设计重点的住宅设计,除功能为先外,在造型上利用方、圆做对比;色彩上以白、黄为主调;光源上用冷、暖做搭配,再配以时尚的家具做衬托,这样一个营造人性化、营造“家” 的设计理念就不难实现了。 其次是点缀。沙发背后是用磨边玻璃装点的几幅世界名画;阳台、墙体里的中国瓷瓶,以及画盘,干花;体现出主人的闲情意致,展现了自然合一的视觉氛围。     

万维易化电信行业工程项目管理解决方案

在上期专栏中,我们详细介绍了万维易化软件工程管理平台在信息化建设中的应用。本期专栏将注重在电信行业工程项目管理方面的应用来进行探讨。     

阶梯与核心模式的碰撞

本栏目意在探讨实施信息化的模式．按照字面上的解释，模式是某种事物的标准形式或者使人可以照着做的标准样式。在世界上．没有两片相同的叶子，而在实践中．也没有两种完全一样的模式。     

石油企业员工培训模式的创新与实践——曙光采油厂开展千人百项“小练兵”,强基固本“大比武”活动

曙光采油厂是中油辽河油田公司第一大采油厂,现有员工四千余人,年产原油230万吨以上,3/4以上为稠油和超稠油。工作场所分布在几十平方公里的芦苇荡里,点多面散,生产人员紧张、任务繁重。为深入贯彻油田公司二届三次职代会和党委一届六次全委(扩大)会议精神,全面落实集团公司《基层建设纲要》,加快实施“人才强企”战略,努力推进“三支人才队伍”建设和“职业技能培训工程”,曙光采油厂进行了员工培训模式的创新与实践,掀起了全员、全方位、全过程的千人百项“小练兵”,强基固本“大比武”活动新高潮。通过制度练兵、实物练兵、网络练兵和比…     

谁真正需要e-HR？

对于企业普遍关注的人力资源管理系统(e-HR)问题，EC《电子商务》与现代人力资源管理理论与信息技术应用领域的资深人士申刚正进行了探讨。从中我们了解到并非所有企业都需要e-HR，也并非所有企业都能成功应用e-HR，实施e-HR还面临着许多风险，选择一个适合于自己的e-HR供应商大有学问。     

中国核心软件企业从何而来？（下）

企业只有把并购作为壮大自己的力量的目标与手段，才可以带来正面的效果。     

紧跟企业发展战略 戮力推进人才培训

中国石油天然气管道局主要从事长输管道、大中型储罐、电力、通信等工程的建设和运营管理,具有国家颁发的化工石油工程施工总承包特级资质,拥有从管道科研、咨询、勘察、设计、施工、采办、工程物流、监理、检测、防腐、通信、试运行到在役管道检测、抢维修等完整的管道建设产业链,以及管道建设PM C、PM T、EPC、B O T、BO O T等项目运作能力。“十五”期间,管道局坚持“人才强企”战略,站在建设世界驰名品牌中国石油管道的高度,把培训工作作为提升企业核心竞争力最重要和最有效的手段,摆在企业重要而突出位置,不断强化员工培训和培…